Autor | Steve Legler
Deje de trabajar en su empresa familiar
y empiece a trabajar en su familia empresaria
Acerca de Steve Legler
Algunas personas se dejan la piel toda su vida tratando de construir una empresa para su familia. A menudo sueñan con lo maravilloso que será que la familia trabaje unida con un propósito común. Pero el sueño no siempre resulta como lo imaginaron, porque es MUCHO más complejo de lo que jamás imaginaron.
Por lo general, no es la parte del negocio la que los hace tropezar; con más frecuencia es la parte familiar. Los obstáculos suelen aparecer cuando llega el momento de transferir realmente la empresa a la siguiente generación, y es aquí donde entra Steve. Se especializa en ayudar a las familias a convertir su sueño en un plan viable, con un método paso a paso para que todos estén en sintonía.
Una vez que la familia ha completado su Business Family Continuity BluePrint, todos los miembros de la familia verán los objetivos de la familia y entenderán sus roles. Luego, Steve les ayuda a definir cómo pueden avanzar trabajando juntos.
Steve se enorgullece de contar con la designación FEA (IFEA) y las certificaciones ACBFA y ACFWA (FFI), además de tener un MBA (UWO-Ivey). También es titular de la credencial CFA (CFA Institute) y autor de Shift your Family Business (Friesen Press, 2014)
DEJE de trabajar en su EMPRESA familiar,
EMPIECE a trabajar en su FAMILIA empresaria
Shift Your Family Business, de Steve Legler
SHIFT your Family Business fue escrito para cualquier persona que haya trabajado alguna vez en una empresa familiar o haya formado parte de una familia empresaria.
Steve Legler creció en una de esas familias y se casó con alguien de otra, y en este, su primer libro, examina los desafíos que enfrentan las familias empresarias y ofrece a los lectores muchas ideas y reflexiones para ayudarles a enfrentar y superar esos desafíos.
Concluye con algunas reflexiones que desmitifican la gobernanza e invita a las familias empresarias a adoptar una mentalidad de “family office” para mantenerse enfocadas y en el camino correcto.
SHIFT your Family Business tiene como propósito ayudar a las familias empresarias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean.
“Imagine dos montañas con un valle entre ellas. Yo estoy en el valle y, en la cima de una montaña, veo a las empresas familiares y a las personas que trabajan en ellas. Cuando me volteo hacia el otro lado, veo en la cima de la segunda montaña a las personas que escribieron todos los demás libros sobre empresas familiares, acerca de los temas específicos y avanzados en los que se especializan. Mi objetivo principal con este libro es unir a estos grupos, porque sé que muchas de las soluciones de esos libros especializados son justo lo que las familias empresarias necesitan.”
Por el autor, Steve Legler
“He estado en una sala con asesores aprendiendo estos temas y he estado con personas de empresas familiares aprendiéndolos. Las personas de empresas familiares los captan mucho más rápido. Dije en la introducción que el Modelo de los Tres Círculos es sencillo pero poderoso, y puedo decirle que a menudo es revelador para las personas de empresas familiares, aunque existe desde hace un par de décadas.”
Por el autor, Steve Legler
“La parte de gobernanza no es solo la parte de ‘ponerlo en práctica’ que viene después de la parte de conversar, sino también el uso de algunas herramientas para que las cosas sean más claras y estructuradas, lo cual será muy importante de aquí en adelante. Al prepararse para este paso, le invito a mirar atrás y ver cuánto ha avanzado ya solo para llegar hasta aquí. Muchas familias no llegan tan lejos. Ahora bien, si usted está completamente listo para adoptar la idea de la gobernanza de la familia, de la empresa y de la propiedad, lo felicito, pero le sugiero que vaya con calma.”
Por el autor, Steve Legler
“Administrar una empresa en operación es una cosa; administrar un patrimonio es otra. Sin embargo, hay muchas cosas que se superponen, y también muchas maneras en que las ideas y habilidades útiles en un área pueden ayudar a quienes administran en la otra. Una familia que ha acumulado un patrimonio significativo, pero que ya no es dueña de una empresa en operación, tiene muchas más probabilidades de tener el interés y la inclinación de pensar en términos de family office. En cambio, una familia cuya empresa en operación constituye una gran parte del patrimonio familiar tiene muchas menos probabilidades de apreciar los beneficios de adoptar una mentalidad de family office.”
Por el autor, Steve Legler
“Steve Legler nació en una empresa familiar. Como único hijo varón de un emprendedor inmigrante, quedó claro desde muy temprano que se esperaba que siguiera los pasos de su padre. Pasó todos los veranos de su adolescencia y los primeros tres años después de obtener su licenciatura en comercio aprendiendo todo lo que podía sobre el negocio. Regresó a la empresa después de obtener su MBA, preparado para los desafíos que lo esperaban. Pero en menos de seis meses la familia vendió la empresa en operación y pasó de 250 empleados a cuatro.”
Por el autor, Steve Legler