Family business and legacy adviser

La importancia de la familia

La importancia de la familia

Los negocios son los negocios.

Pero la empresa familiar es a la vez negocio Y familia. Agregar el aspecto familiar ya complica las cosas, pero cuando además se suma la propiedad, puede volverse difícil descifrarlas.


Los negocios son los negocios. Pero la empresa familiar es a la vez negocio Y familia. Agregar el aspecto familiar ya complica las cosas, pero cuando además se suma la propiedad, puede volverse difícil descifrarlas.

Afortunadamente, existe un Modelo de los Tres Círculos que ayuda a explicar las cosas. Esta herramienta, sencilla pero poderosa, ha hecho más que cualquier otra cosa en la historia para ayudar a las familias empresarias y a sus asesores a comprender todas las relaciones.

Una vez que comprende el Modelo de los Tres Círculos, puede empezar a ver exactamente cómo y por qué las empresas familiares son diferentes.

Hay solo tres círculos, pero debido a las superposiciones, en realidad hay 7 sectores diferentes. Las personas de distintos sectores naturalmente verán las cosas de manera diferente, desde su propia perspectiva.

Los sectores 1, 3 y 5 son relativamente sencillos de manejar. Pero en los sectores 7, 6, 2 y 4, las superposiciones entre la empresa, la familia y la propiedad hacen que las cosas sean más complicadas.

Cuando observa cómo ven las cosas las personas de los otros 6 sectores, y cómo se relacionan entre sí todas las personas de los distintos sectores, puede empezar a tratar de mejorar la comunicación entre los sectores.

La clave para avanzar juntos es entenderse mutuamente. Y la clave para entenderse está en la comunicación.


Trabajemos juntos en su empresa familiar.

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Family Business Ownership Model

Acerca de Steve Legler

Algunas personas se dejan la piel toda su vida tratando de construir una empresa para su familia. A menudo sueñan con lo maravilloso que será que la familia trabaje unida con un propósito común.  Pero el sueño no siempre resulta como lo imaginaron, porque es MUCHO más complejo de lo que jamás imaginaron.

Por lo general, no es la parte de la empresa la que los hace tropezar; más a menudo es la parte de la familia. Los obstáculos suelen aparecer cuando llega el momento de realmente traspasar la empresa a la siguiente generación, y es ahí donde entra Steve.  Se especializa en ayudar a las familias a convertir su sueño en un plan viable, con un método paso a paso para que todos estén en la misma sintonía.

Una vez que la familia ha completado su Business Family Continuity BluePrint, todos los miembros de la familia verán los objetivos de la familia y entenderán sus roles. Luego Steve los ayuda a todos a descubrir cómo pueden avanzar, trabajando juntos.

Steve es un orgulloso FEA Designate (IFEA) y tiene las certificaciones ACBFA y ACFWA (FFI), además de un MBA (UWO-Ivey). También es titular del CFA (CFA Institute) y autor de Shift your Family Business (Friesen Press, 2014)


“Si usted tiene una empresa familiar y quiere leer un libro ameno sobre cómo convertirse en una familia empresaria, este le va a gustar. Está escrito desde la perspectiva del dueño de la empresa y es directo. He compartido mi ejemplar con varias personas.”

Michael C Valdez
Tampa, FLA

“SHIFT” es breve, pero no debería leerse con prisa. Es personal, está bien estructurado, se lee con facilidad, reúne lo mejor de las ideas de los expertos del sector y, sobre todo, ofrece la dirección para que el cambio suceda. Como punto débil, el tono a veces es elevado, lo que obliga a algunos empresarios muy exitosos a dejar de lado su ego mientras avanzan en el libro.
He sido dueño de una empresa mediana durante los últimos dieciséis años y conozco a varios otros dueños de empresas y familias empresarias. Por eso, puedo decir con confianza que Steve hace algunas preguntas incisivas: “¿Quién dirigirá la empresa familiar? ¿Quién será el dueño? ¿Cómo trabajarán todos juntos?”. No son preguntas fáciles de responder, pero “SHIFT” ofrece una orientación excepcional y vale mucho la pena invertir el tiempo en leerlo.
Por último, la razón más contundente para leer “SHIFT” es: “Tomar buenas decisiones consiste en tomar el control mientras todas las opciones siguen disponibles”. Comprar “SHIFT” hoy es un buen comienzo.

R. Chafe
Francia vía Amazon

Si usted está en una empresa familiar o trata con una empresa familiar, y está tan ocupado que los árboles no le dejan ver el bosque, le recomiendo ampliamente que se tome un tiempo para leer este libro. Se lee muy rápido y se siente como si estuviera conversando con un amigo de la familia que entiende lo que usted está viviendo porque él lo vivió con su propia familia. ¡Muy esclarecedor, muy claro y realmente ameno de leer!

Tom Chinappi,
Canadá vía Amazon

Recomiendo ampliamente este libro a cualquiera que tenga una empresa familiar. Steve Legler le abrirá los ojos sobre lo que se necesita para dirigir una empresa familiar exitosa y al mismo tiempo mantener la armonía familiar. Ofrece muchos consejos y recomendaciones de una manera fácil de entender. Realmente se siente su entusiasmo en su forma de escribir, y lo comprometido que está con ayudar a las familias empresarias a crear el legado y el espíritu familiar que realmente desean.

Melissa Dawn,
Canadá vía Amazon

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