Mediación de conflictos
Las empresas familiares y el conflicto
Por su propia naturaleza, las empresas familiares suelen estar llenas de conflictos. Algunas familias simplemente esperan a que estallen los conflictos antes siquiera de buscar ayuda, mientras que otras hacen todo lo posible por evitar cualquier indicio de conflicto, solo para ver cómo problemas que tenían solución se enquistan y empeoran con el tiempo.
“Si usted es dueño de una empresa familiar y quiere leer un libro ameno sobre cómo convertirse en una familia empresaria, este le va a gustar. Está escrito desde la perspectiva del dueño del negocio y es directo. He compartido mi ejemplar con varias personas.”
Tampa, FLA
Si usted forma parte de una empresa familiar o trata con una empresa familiar, y está tan ocupado que los árboles no le dejan ver el bosque, le recomiendo mucho que se tome un tiempo para leer este libro. Se lee muy rápido y se siente como una conversación con un amigo de la familia que entiende lo que usted está viviendo porque él lo vivió con su propia familia. ¡Muy esclarecedor, muy claro y realmente ameno de leer!
Canada via Amazon
Recomiendo ampliamente este libro a cualquier persona que tenga una empresa familiar. Steve Legler le abrirá los ojos sobre lo que se necesita para dirigir una empresa familiar exitosa sin perder la armonía familiar. Ofrece muchos consejos y recomendaciones de una manera fácil de entender. Realmente se percibe su entusiasmo en su forma de escribir y su compromiso con ayudar a las familias empresarias a crear el legado y el espíritu familiar que de verdad desean.
Canada via Amazon
La buena noticia es que el conflicto suele ser sano, pero solo cuando se maneja adecuadamente.
En la mayoría de los casos, los miembros de la familia comparten tanta historia personal fuera del trabajo que resolver sus problemas entre ellos mismos es prácticamente imposible.
Envíeme un correo electrónico para agendar una conversación telefónica
Un tercero independiente, normalmente alguien ajeno a la familia, puede marcar toda la diferencia. Cuando usted recurre a alguien que no solo tiene experiencia con familias empresarias, sino que además está capacitado en mediación y coaching, la diferencia puede ser enorme.
Ya sea que se trate de situaciones que existen desde hace mucho tiempo o de algo que acaba de surgir, empezar a encontrar la manera de atender las cosas antes de que empeoren casi siempre es una buena idea.
Si el problema es entre dos personas, o entre una generación y otra, ese punto de vista externo e independiente puede ser justo lo que se necesita para que las partes empiecen a entenderse mejor, que es el primer paso hacia una solución satisfactoria.
Una vez que las partes resuelven algunos asuntos, por lo general pueden avanzar de manera significativa en otras áreas, y toda la familia a menudo puede pasar a cosas más grandes y a un futuro más prometedor para todos.
Tema relacionado: EL MODELO DE LOS TRES CÍRCULOS
Contacte a Steve Legler
Últimas publicaciones del blog
Sobre la comunicación familiar en torno a la “transparencia patrimonial”
¿De qué exactamente necesitamos aprender a hablar mejor? De vez en cuando me topo con algo que sé de inmediato que será una gran…
Serie 101: E2 | Sistemas familiares 101 para asesores
¿Por qué algunas familias siguen estancadas incluso cuando todos en la sala dicen que quieren avanzar? En este episodio de la PPI…
Un gran reglamento igual requiere un árbitro competente
La estructura por sí sola nunca es suficiente Como aficionado a los deportes que apoya a sus equipos favoritos, no es raro que…
T3 E2 – Padres que envejecen, transiciones familiares y pérdida repentina, con Steve Legler
En esta temporada del pódcast Our Family Office nos hacemos la pregunta: ¿quién necesita un family office? En esta temporada del…