Planificación de la continuidad y de la salida
Planificación de la continuidad
El término planificación de la continuidad está reemplazando lenta pero seguramente a la expresión “planificación de la sucesión”, porque tiene connotaciones mucho más positivas y hace que las personas piensen más en lo que quieren que se mantenga igual a largo plazo.
“Si usted es dueño de una empresa familiar y quiere leer un libro ameno sobre cómo convertirse en una familia empresaria, este le va a gustar. Está escrito desde la perspectiva del dueño del negocio y es directo. He compartido mi ejemplar con varias personas.”
Tampa, FLA
Si usted forma parte de una empresa familiar o trabaja con una empresa familiar, y está tan ocupado que los árboles no le dejan ver el bosque, le recomiendo ampliamente que se tome un tiempo para leer este libro. Se lee muy rápido y se siente como si estuviera conversando con un amigo de la familia que entiende lo que usted está viviendo porque él lo vivió con su propia familia. ¡Muy esclarecedor, muy claro y hasta divertido de leer!
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Recomiendo ampliamente este libro a cualquier persona que tenga una empresa familiar. Steve Legler le abrirá los ojos sobre lo que se necesita para dirigir una empresa familiar exitosa sin perder la armonía familiar. Ofrece muchos consejos y recomendaciones de una manera fácil de entender. Realmente se siente su entusiasmo en su forma de escribir y su compromiso de ayudar a las familias empresarias a crear el legado y el espíritu familiar que de verdad desean.
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¿Cómo puede la familia seguir trabajando junta, creciendo junta y permaneciendo unida durante los próximos años y décadas, a medida que pasa de una generación de líderes a la siguiente?
La planificación de la salida a veces es un subconjunto de la planificación de la continuidad, ya que algunas personas tienen roles dentro de la familia o de la empresa que se irán eliminando gradualmente con el tiempo, como parte de la continuidad general de la familia empresaria.
Estos dos temas tienen en común lo siguiente:
- Cuanto más tiempo se dedica a elaborar los planes, más exitosos resultan.
- Cuanto mejor es la comunicación sobre los planes, mejores son los resultados.
Lamentablemente, otra cosa que tienen en común es que las personas suelen empezar su planificación mucho más tarde de lo que deberían.
La buena noticia es que nunca es demasiado tarde para empezar.
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