Cómo gestionar las transiciones
Transición
Muchos de los cambios más importantes que usted enfrenta son de largo plazo, así que conviene verlos no como un “asunto de una sola vez”, sino como una transición.
Construyamos juntos el plan de transición de su empresa familiar.
Si está tratando de definir quién sería la mejor persona para asumir una responsabilidad determinada, normalmente no se despierta una mañana y simplemente despide a una persona para reemplazarla por otra.
En una empresa familiar, a menudo hay otras consideraciones que también debe tener en cuenta, ya que muchos puestos clave pueden estar ocupados, ahora o en el futuro, por miembros de la familia.
Además, aparte de las transiciones relacionadas con la dirección de la empresa, probablemente también tendrá que analizar cómo pasará la propiedad de la empresa de una generación de propietarios a la siguiente.
Todas estas transiciones funcionan mejor cuando se llevan a cabo después de una planificación cuidadosa y de conversaciones serias. E incluso entonces, su implementación debe manejarse adecuadamente para que no resulten contraproducentes.
Cuando recurre a la ayuda de una persona externa e independiente, usted se beneficia de su capacidad para facilitar las conversaciones que conducen a transiciones exitosas. Este asesor de confianza lo ayudará durante todo el proceso, desde la planificación y el diálogo hasta la comunicación de las decisiones y la implementación de los resultados.
Contacte a Steve Legler
“Si usted es dueño de una empresa familiar y quiere leer un libro ameno sobre cómo convertirse en una familia empresaria, este le va a gustar. Está escrito desde la perspectiva del dueño de la empresa y es muy directo. He compartido mi ejemplar con varias personas.”
Tampa, FLA
Si usted está en una empresa familiar o trata con una empresa familiar, y está tan ocupado que los árboles no le dejan ver el bosque, le recomiendo ampliamente que se tome un tiempo para leer este libro. Se lee muy rápido y se siente como una conversación con un amigo de la familia que entiende lo que usted está viviendo porque él lo vivió con su propia familia. ¡Muy esclarecedor, muy claro y realmente divertido de leer!
Canadá, vía Amazon
Recomiendo ampliamente este libro a cualquier persona que tenga una empresa familiar. Steve Legler le abrirá los ojos sobre lo que se necesita para dirigir una empresa familiar exitosa y, al mismo tiempo, mantener la armonía familiar. Ofrece muchos consejos y recomendaciones de una manera fácil de entender. Realmente se siente su entusiasmo en su forma de escribir y su compromiso con ayudar a las familias empresarias a crear el legado y el espíritu familiar que verdaderamente desean.
Canadá, vía Amazon
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Acerca de Steve Legler
Algunas personas se dejan la piel toda su vida tratando de construir una empresa para su familia. A menudo sueñan con lo maravilloso que será que la familia trabaje unida con un propósito común. Pero el sueño no siempre resulta como lo imaginaron, porque es MUCHO más complejo de lo que jamás imaginaron.
Por lo general, no es la parte empresarial lo que los hace tropezar; con más frecuencia es la parte familiar. Los obstáculos suelen aparecer cuando llega el momento de realmente traspasar la empresa a la siguiente generación, y es aquí donde entra Steve. Se especializa en ayudar a las familias a convertir su sueño en un plan viable, con un método paso a paso para que todos estén en sintonía.
Una vez que la familia ha completado su Business Family Continuity BluePrint, todos los miembros de la familia ven los objetivos familiares y entienden sus funciones. Luego, Steve los ayuda a definir cómo pueden avanzar, trabajando juntos.
Steve es un orgulloso FEA Designate (IFEA) y cuenta con las certificaciones ACBFA y ACFWA (FFI), además de un MBA (UWO-Ivey). También es titular de la designación CFA (CFA Institute) y autor de Shift your Family Business (Friesen Press, 2014)
