Gérer les transitions
Transition
Un grand nombre des changements les plus importants auxquels vous faites face s’inscrivent dans le long terme. Il vaut donc mieux ne pas les voir comme une « affaire ponctuelle », mais plutôt comme une transition.
Bâtissons ensemble le plan de transition de votre entreprise familiale.
Si vous essayez de déterminer qui serait la meilleure personne pour assumer une responsabilité donnée, il est rare que vous vous réveilliez un matin pour simplement congédier une personne et la remplacer par une autre.
Dans une entreprise familiale, il y a souvent d’autres considérations à garder en tête, puisque de nombreux postes clés peuvent être occupés, aujourd’hui ou à l’avenir, par des membres de la famille.
De plus, en plus des transitions qui touchent la gestion de l’entreprise, vous devrez probablement examiner aussi la façon dont la propriété de l’entreprise passera d’une génération de propriétaires à la suivante.
Toutes ces transitions se déroulent mieux après une planification soignée et des discussions approfondies. Et même alors, leur mise en œuvre doit être bien gérée pour éviter qu’elles se retournent contre vous.
Lorsque vous faites appel à un intervenant externe indépendant, vous profitez de sa capacité à faciliter les discussions qui mènent à des transitions réussies. Ce conseiller de confiance vous accompagnera tout au long du processus, de la planification et la discussion jusqu’à la communication des décisions et la mise en œuvre des résultats.
Joindre Steve Legler
« Si vous possédez une entreprise familiale et que vous voulez lire un livre agréable sur la façon de devenir une famille en affaires, vous aimerez celui-ci. Il est écrit du point de vue du propriétaire d’entreprise et va droit au but. J’ai prêté mon exemplaire à plusieurs personnes. »
Tampa, FLA
Si vous êtes dans une entreprise familiale ou si vous faites affaire avec une entreprise familiale, et que vous êtes si occupé que l’arbre vous cache la forêt, je vous recommande fortement de prendre le temps de lire ce livre. Il se lit très rapidement et donne l’impression de converser avec un ami de la famille qui comprend ce que vous vivez parce qu’il l’a vécu avec sa propre famille. Très éclairant, très clair et franchement agréable à lire!
Canada, via Amazon
Je recommande fortement ce livre à quiconque possède une entreprise familiale. Steve Legler vous ouvrira les yeux sur ce qu’il faut pour diriger une entreprise familiale prospère tout en préservant l’harmonie familiale. Il offre de nombreux trucs et conseils d’une manière facile à comprendre. On sent vraiment son enthousiasme dans sa façon d’écrire, ainsi que son engagement à aider les familles en affaires à créer l’héritage et l’esprit de famille qu’elles souhaitent vraiment.
Canada, via Amazon
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À propos de Steve Legler
Certaines personnes se démènent toute leur vie pour bâtir une entreprise pour leur famille. Elles rêvent souvent du bonheur que ce sera de voir la famille travailler ensemble dans un but commun. Mais le rêve ne se concrétise pas toujours comme elles l’avaient imaginé, parce que c’est BEAUCOUP plus complexe que tout ce qu’elles avaient pu imaginer.
Ce n’est généralement pas le côté affaires qui les fait trébucher, c’est plus souvent le côté famille. Les obstacles apparaissent habituellement au moment de vraiment transmettre l’entreprise à la génération suivante, et c’est là que Steve intervient. Il se spécialise dans l’accompagnement des familles pour transformer leur rêve en un plan réalisable, à l’aide d’une méthode étape par étape qui permet à tout le monde d’être sur la même longueur d’onde.
Une fois que la famille a terminé son Business Family Continuity BluePrint, tous les membres de la famille voient clairement les objectifs familiaux et comprennent leur rôle. Steve les aide ensuite à déterminer comment aller de l’avant, en travaillant ensemble.
Steve est fier de détenir le titre FEA Designate (IFEA) ainsi que les certifications ACBFA et ACFWA (FFI), en plus d’un MBA (UWO-Ivey). Il est également titulaire du titre de CFA (CFA Institute) et l’auteur de Shift your Family Business (Friesen Press, 2014)
