Family business and legacy adviser

Familles fortunées et bureaux familiaux

Facilitation and coaching for wealthy families and family offices preparing the next generation and planning wealth transitions.

Familles fortunées et bureaux familiaux (family offices)

Certaines familles ont déjà dépassé le stade où une entreprise en exploitation constitue leur principale préoccupation.  Elles ont peut-être connu récemment un « événement de liquidité » ou se trouvent une génération ou plus au-delà de ce stade.

Lorsqu’un certain niveau de richesse financière est en jeu et que plusieurs membres de la famille en sont bénéficiaires, il peut devenir important de s’assurer que tout le monde s’entend sur les décisions clés.
Quand une transition générationnelle se profile à l’horizon, ces familles doivent travailler ensemble pour déterminer à quoi ressemblera l’avenir.
Il s’agit de bien plus que d’ententes juridiques et de signes de dollar : il s’agit de la façon dont la famille prendra ensemble ses décisions importantes.
Ces « familles interdépendantes » ont souvent besoin d’une ressource externe pour les aider à cocréer les ententes qui leur seront nécessaires pour continuer à profiter des avantages de demeurer unies en tant que famille soudée.
Lorsque les membres d’une famille doivent planifier l’avenir de leur patrimoine, il est facile de perdre le fil si l’on ne pense qu’aux finances et que l’on perd de vue le capital humain de la famille.
Si votre famille devrait avoir ces conversations, mais que vous avez du mal à vous lancer, n’hésitez pas à communiquer avec moi et je verrai si je peux vous orienter dans la bonne direction.

Travailler avec Steve

J’adore discuter avec les gens du monde des familles entrepreneuriales. Je sais à quel point il peut être difficile, pour des gens dans votre situation, de trouver une personne de confiance avec qui partager vos histoires et vos défis. Ma première priorité envers vous est de bâtir cette confiance afin que nous puissions ensuite voir s’il serait logique de travailler ensemble. Nous n’aborderons probablement même pas ces détails avant au moins notre deuxième appel. Alors, planifions ce premier appel pour explorer la situation de votre famille et voir si nous nous comprenons au sujet des défis auxquels vous faites face. Veuillez réserver un appel d’une heure afin que nous puissions prendre notre temps et déterminer si nous sommes faits pour travailler ensemble.

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Le premier livre de Steve sur l’entreprise familiale

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