Quel est votre « véritable héritage familial »?

Quel est votre « véritable héritage familial »?

L’expression « héritage familial » évoque des images et des idées différentes selon votre âge, votre patrimoine et votre situation de vie.

Selon moi, l’héritage est beaucoup plus une affaire de « famille » qu’une affaire d’« entreprise ».

Le titre sur ma carte professionnelle est « Family Legacy Advisor », ce qui laisse deviner mon parti pris.

Avant, on pouvait y lire « Family Business Advisor », mais les entreprises familiales ont beaucoup de conseillers pour les questions d’affaires,

et pas assez d’accompagnement du côté de la famille

Mon parti pris est de me concentrer sur l’héritage de la FAMILLE plutôt que sur celui de l’entreprise,

Bien sûr, les deux coexistent, souvent pendant des décennies.

Mais dans une entreprise familiale multigénérationnelle, ils finissent généralement par se séparer à un moment donné.

La participation de la famille à la propriété ou à la gestion d’une entreprise finit par changer, à mesure que la famille diversifie ses intérêts vers d’autres projets

Une entreprise est généralement organisée en groupes fonctionnels de personnes, avec des rôles et des responsabilités plus ou moins clairs.

L’héritage de l’entreprise fait donc partie du travail d’une personne ou d’un groupe.

Mais qui veille sur l’héritage de la famille?

Eh bien, laissez-moi vous demander : pourquoi avez-vous travaillé si fort toute votre vie?

Les fondateurs d’entreprise travaillent fort pour subvenir aux besoins de leur famille et continuent de travailler fort pour que leur patrimoine puisse aussi servir les générations suivantes de leur famille

Mais beaucoup ne réussiront pas à bien transmettre ce patrimoine à la génération suivante, et cet objectif ne sera jamais atteint.

La recherche montre qu’environ 60 % des échecs peuvent être attribués à des ruptures de communication au sein de la famille,

et 25 % de plus à une mauvaise préparation des héritiers.

Les exceptions sont les familles qui font réellement le travail nécessaire pour mettre en place une certaine gouvernance familiale.

Ce mot, « gouvernance », fait peur à certaines familles, et je le comprends

Mais ça n’a pas besoin d’être si compliqué, surtout quand on débute.

Ce que ça exige, c’est une certaine intention, qui commence par la décision que c’est assez important pour y consacrer du temps et des efforts.

Votre « véritable » héritage familial est celui qui est fait sur mesure pour votre famille.

Au lieu de vous concentrer sur la préparation des actifs familiaux pour les héritiers,
faites l’effort de préparer les héritiers pour les actifs

Et ne vous concentrez pas seulement sur la transmission des biens de valeur de la famille,
travaillez à préserver les valeurs de la famille

Vous savez déjà que vous ne pouvez pas faire ça seul, votre héritage est trop important pour ça.

Votre véritable héritage concerne beaucoup plus votre famille
que toute entreprise dont vous êtes propriétaire

C’est tout pour aujourd’hui, j’espère que vous en avez tiré quelque chose d’utile, à la prochaine.