Family business and legacy adviser

L’évolution de la gouvernance familiale

L’évolution de la gouvernance familiale


Transcription de la vidéo


Le sujet de la gouvernance familiale continue d’évoluer et devient lentement, mais sûrement, un domaine à part entière.

Cette vidéo porte sur l’importance, pour la gouvernance familiale, d’évoluer au sein même de la famille si l’on veut qu’elle ait la moindre chance de « tenir ».

Quand une idée comme la gouvernance familiale devient à la mode, certaines personnes cherchent parfois des façons de la vendre aux autres, pour en tirer de l’argent.

Mais quand la gouvernance est imposée à une famille, que ce soit d’en haut par un leader familial ou de l’extérieur par des « experts », elle est vouée à l’échec.

Elle doit vraiment être « POUR la famille, PAR la famille ».

On ne peut pas simplement acheter la gouvernance toute faite; ce n’est pas un produit.

Les familles qui transmettent leur patrimoine d’une génération à l’autre doivent investir du temps et des efforts dans l’élaboration des structures de gouvernance qui les aideront à atteindre cet objectif.

Elle doit bien naître quelque part, mais où? »

Commencez par une réunion de famille

Il faut vraiment convoquer une réunion de famille et mettre le sujet sur la table.

Quelqu’un de la génération aux commandes doit réunir tout le monde et indiquer clairement qu’il veut s’assurer que la famille sera prête à reprendre un jour le patrimoine familial sous toutes ses formes.

Cette personne devrait expliquer qu’elle aimerait assurer la transition la plus harmonieuse possible et que c’est le début d’une série de réunions régulières qui serviront à établir le « qui, quoi, quand, où et comment » de tout ce qui va se passer.

La première réunion ne devrait pas être longue, parce que les membres de la famille auront besoin de temps pour assimiler cette nouvelle.

Mais s’il vous plaît, ne partez pas avant d’avoir fixé la prochaine réunion, dans quelques mois.

La gouvernance repose essentiellement sur trois grandes questions :

· Comment prendrons-nous des décisions ensemble?
· Comment communiquerons-nous?
· Comment résoudrons-nous les problèmes ensemble?

Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les réponses apparaissent comme par magie, sans aucun travail.

La bonne nouvelle, c’est que le simple fait de déterminer par où commencer et comment lancer le processus de gouvernance, pour voir comment tout cela évolue, est la meilleure façon de vous assurer que ça fonctionnera vraiment.

C’est un PROCESSUS, et le chemin pour y arriver est la partie la plus importante!

Mettez-vous en marche, continuez d’avancer et observez l’évolution.

C’est tout pour aujourd’hui, j’espère que vous avez trouvé quelque chose d’utile, on se revoit la prochaine fois.


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