Family business and legacy adviser

Difundir el evangelio frente a acaparar el mercado

Hace no mucho hablaba con alguien que había organizado un “maker space”, que es un lugar al que niños y adolescentes pueden ir a experimentar con cosas y fabricarlas. Con la impresión 3D cada vez más extendida, estos espacios empiezan a aparecer en distintos lugares.

Durante nuestra conversación, quedó claro que las personas que dirigen este tipo de iniciativas cooperan mucho entre sí y les gusta ayudarse mutuamente compartiendo lo que les funciona.

Me sorprendí combinando un par de metáforas en mi explicación de lo que estaba pasando. “Ustedes no están tratando de acaparar el mercado, están difundiendo el evangelio”, resumí. Él estuvo de acuerdo.

Al día siguiente, alguien me explicaba su proyecto actual durante el almuerzo. Participaba en un grupo de personas que estaban desarrollando un proceso de acreditación para un tipo particular de profesional, que todavía no existe.

Mencionó que estaban colaborando con otras organizaciones de otras áreas y que eso ayudaba bastante a la causa. Me sorprendí diciéndole: “Pues sí, no están tratando de acaparar el mercado, están tratando de difundir el evangelio”. Él también estuvo de acuerdo.

No sé usted, pero cuando me sorprendo diciendo la misma frase dos días seguidos en dos circunstancias completamente distintas, la recuerdo. Empecé a pensar que quizá había dado con algo.

Me parece que hoy en día hay cada vez más personas dedicadas a difundir evangelios que a acaparar mercados. ¿Es solo mi imaginación?

Quizá sea porque ahora estoy en un negocio de servicios y no vendo un producto. Quizá sean las redes sociales a las que estoy conectado. Quizá sea la sociedad, con más integrantes de la generación Y incorporándose a la fuerza laboral, que trabajan de forma más colaborativa.

Mi padre solía decirme que su padre le decía que se puede cargar más arena en las manos con las palmas abiertas que con los puños cerrados. Para mí, ser abierto y transparente siempre ha sido una forma más cómoda de hacer las cosas, así que difundir el evangelio es una manera mucho más fácil de vivir mi vida.

El evangelio que ahora me impulsa gira por completo en torno a la empresa familiar. Las empresas familiares son muy diferentes de otras empresas. No hay dos iguales. Eso las hace interesantes para mí.

Pero cuantas más veo, más oportunidades perdidas veo. El hecho de tener una empresa y una familia interactuando puede tener muchísimos aspectos positivos, pero igual cantidad de aspectos negativos.

A veces siento que veo los aspectos negativos con mucha claridad y que puedo ayudar a las familias a dar los pasos necesarios para evitar algunos de ellos e incluso convertir algunos aspectos negativos en positivos.

Intentaré difundir el evangelio de lograr que las familias empresarias reconozcan que necesitan mirar a su familia por separado de su empresa. Demasiadas personas se concentran tanto en la empresa que perjudican a la familia.

No tiene por qué ser así. Quizá solo necesitan que alguien se lo señale. Pero pocas personas dentro de la familia se sienten cómodas haciéndolo.

No intentaré “acaparar el mercado”, ya que parece haber mucho trabajo por hacer. Intentaré difundir el evangelio de que no se debe pasar por alto dar un paso atrás y mirar a la familia como familia. ¿Quién está conmigo?

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los problemas que enfrentan las familias, así como la manera en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar las áreas difíciles donde la familia y la empresa se superponen, escuchando las inquietudes y las ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de metas comunes, basadas en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia dirigiendo su propio family office, junto con su formación y capacitación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y a familias con patrimonio.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), es CFA Charterholder (CFA Institute, 2002), Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) y recibió las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, comience por suscribirse a su boletín mensual y sus blogs semanales aquí.

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