Family business and legacy adviser

Filantropía para todas las edades en las familias empresarias

La semana pasada, la serie de televisión “Breaking Bad” llegó a su fin con su último episodio, que incluyó una breve escena que la mayoría de la gente probablemente no notó, pero que a mí me llamó la atención como asesor de empresas familiares.

La serie gira en torno a Walter White, un exprofesor de química de preparatoria que termina convirtiéndose en uno de los mayores proveedores de drogas ilegales del suroeste de Estados Unidos, gracias a su capacidad para “cocinar” lotes muy potentes de metanfetamina en cristal.

La trama tiene muchos giros interesantes a lo largo de las 5 temporadas de la serie. El final culmina de manera predecible, con Walt convertido en objeto de una cacería humana internacional, mientras necesita resolver algunos asuntos pendientes antes de ser atrapado, sucumbir a su cáncer o morir asesinado.

La serie pasó desapercibida durante sus primeras temporadas, ya que se transmitía por AMC, una cadena de cable estadounidense que podría considerarse la prima pobre de HBO. Me enteré de la serie cuando su tercera temporada estaba por terminar, gracias a mi cronología de Twitter.

En mi cuenta personal de Twitter sigo a un grupo diverso de personas que abarcan deportes, negocios, política y entretenimiento. Los domingos empecé a ver tuits de una enorme variedad de personas que decían que no podían esperar al episodio de Breaking Bad de esa noche, o que estaban apagando sus computadoras para no distraerse durante el programa.

Solo por esos comentarios, pedí de inmediato los DVD de las temporadas 1, 2 y 3.

Empecé a ver la primera temporada en la cabaña, ya que soy el madrugador de la familia y podía verla solo antes de que los demás se despertaran. Debo aclarar que ver una serie violenta sobre drogas ilegales no es algo que la mayoría de la gente quiera hacer en familia.

La serie es adictiva, algo así como la metanfetamina en cristal. Es broma. Aunque uno puede suponer que la metanfetamina también es adictiva, me alegra decir que no puedo hablar por experiencia propia.

A veces mi hijo también se despertaba temprano y me acompañaba en la sala, pero yo no podía dejar de ver, así que simplemente esperaba que no se diera mucha cuenta de lo que pasaba en la pantalla. Eso duró unos 5 minutos. Por suerte, no había mucho lenguaje grosero ni desnudos.

Mi estilo de crianza es muy abierto, en el sentido de que prácticamente todo lo que se puede compartir, se comparte. Lo importante es que, cuando se comparte, también se explica. Hay muchos momentos de aprendizaje en Breaking Bad, pero hay que poner pausa con bastante frecuencia.

El ángulo de empresa familiar que mencioné antes surgió cuando Walt fue a ver a su esposa por última vez y empezó a repetir su vieja frase sobre por qué hizo todo lo que hizo. Ella lo interrumpe y le dice que no soporta oírlo decir que fue por los hijos.

Entonces Walt hace algo que muy pocos empresarios familiares hacen. Admitió que lo hizo por ÉL MISMO. Me sorprendió (gratamente) al decir que le encantaba el poder que tenía y que eso lo hacía sentir bien.

¿Cuántas personas de negocios conoce que DICEN que lo hacen por sus hijos? ¿Cuántos de sus hijos dirían: “¿Qué? Nunca me preguntó lo que yo quería”?

Walt metió a su esposa en el negocio para lavar todo el dinero que ganaba gracias al éxito de su producción de metanfetamina. Pero Walter Junior no se enteró de su verdadero negocio hasta el final, y no estaba precisamente orgulloso de su papá.

Mi consejo es mantener cualquier empresa familiar del lado correcto de la ley, pero también reconocer para quién lo está haciendo. Si de verdad ES por los hijos, ¡tal vez podría pedirles su opinión!

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los problemas que enfrentan las familias, así como la forma en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar las áreas difíciles donde la familia y la empresa se superponen, escuchando las preocupaciones e ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de metas comunes, basadas en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia al frente de su propio family office, junto con su formación y capacitación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y familias adineradas.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), es CFA Charterholder (CFA Institute, 2002), Family Enterprise Advisor (IFEA 2014), y ha recibido las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, comience por suscribirse a su boletín mensual y a sus blogs semanales aquí.

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