Metas realistas de gobernanza familiar
Hace poco pasé un día en la ciudad de Nueva York en la segunda conferencia anual del Institute for Family Governance.
No solo fue interesante, sino que en cierto modo fue inspirador. Pero al reflexionar más en los días siguientes, casi sentí que quizá había sido un poco demasiado inspirador.
Volveré a esa parte más adelante.
Familias generativas
El orador de apertura fue Dennis Jaffe, quien no decepcionó, como de costumbre. Su presentación se titulaba “¿Se necesita una mentalidad distinta para crear una fortuna que para conservarla?”.
Me encanta ese título porque es una pregunta que se responde sola, con un “por supuesto” en cuanto uno la lee.
Jaffe habló después de lo que él llama “familias generativas”, a las que otros llaman “familias de legado” y otros más “familias emprendedoras”.
Según Jaffe, las familias generativas se ven a sí mismas como una “entidad colectiva” que ha decidido convertirse en una “gran familia”.
Gran “familia” frente a gran “empresa”
Esto me recordó una frase que a algunas personas les gusta usar con gente de negocios exitosa para convencerla de cambiar su enfoque.
“Usted ya creó una gran empresa;
ahora, ¿por qué no crea una gran familia?”
También encaja muy bien con la pregunta que sirvió de título a su presentación.
Jaffe ha estudiado decenas de estas familias generativas que han logrado transferir su patrimonio a lo largo de varias generaciones.
Ejemplos y modelos a seguir
El resto del día continuó con ejemplos de familias que han comprendido que la gobernanza familiar es la clave para tener una gran familia.
En pocas palabras, sin ninguna gobernanza, el legado de una familia prácticamente no tiene posibilidades de sobrevivir a lo largo de las generaciones.
En las últimas décadas, personas como Jaffe se han dado a la tarea de aprender lo que hacen estas familias y han escrito al respecto para que otros puedan seguir estos modelos.
Demasiado inspirador
Así que esta es la razón por la que creo que, en cierto modo, los ejemplos que escuchamos podrían ser en realidad “demasiado buenos”.
Estoy dispuesto a apostar que ninguna de esas familias tomó un día la decisión de crear un modelo de gobernanza y en menos de un año ya lo había creado e implementado con éxito.
Apuesto a que la mayoría todavía tenía mucho trabajo por hacer incluso después de una década. Este trabajo requiere mucho tiempo y esfuerzo, durante muchos años.
Cultura familiar
Mitzi Perdue fue nuestra oradora principal de clausura y habló de la cultura familiar, que incluye las respuestas a preguntas como “quiénes somos” y “cómo hacemos las cosas”.
También señaló, con razón, que estas cosas no suceden simplemente por casualidad.
Esto requiere mucho trabajo y mucho tiempo.
Y requiere una mentalidad distinta.
Alineación y visión familiar
Sé que, para que una familia esté receptiva a implementar cualquier tipo de gobernanza, necesita estar alineada y tener una visión similar de lo que es posible.
Mis lectores habituales también saben que esto es cierto (suponiendo que estén tomando el KoolAid).
Pero siento que muchos de los asistentes a esta conferencia pudieron haberse quedado con la impresión de que algunos de los ejemplos que escuchamos parecían “demasiado perfectos”.
Los asesores de familias, y las propias familias, que nunca han oído hablar de gobernanza familiar a menudo necesitan tiempo para comprender todo lo que implica este trabajo.
Del mismo modo, rara vez toda la familia se suma de una sola vez; por lo general se necesita un “adoptante temprano” o un “campeón familiar” que “lo entienda” primero y luego abra el camino.
La inspiración del Ironman para levantarse del sillón
Me encantan las analogías, y pienso en estas grandes familias generativas y de legado que son modelos a seguir como si fueran triatletas campeones de Ironman.
Son impresionantes e inspiradores, y por eso salen en la televisión.
La mayoría de las personas nunca llegará a ese nivel, y si eligen quedarse en el sillón porque saben que nunca serán un Ironman, es una oportunidad perdida.
Muchas familias se beneficiarían de levantarse del sillón y simplemente salir a caminar o a trotar.
Un paso, una persona, una familia a la vez
La gobernanza familiar empieza con una mentalidad y un grupo de personas alineadas.
Llegar ahí requiere mucho tiempo y esfuerzo.
La buena noticia es que es algo muy gradual por naturaleza.
Empiecen poco a poco, sumen a otra persona y crezcan despacio.
No se comparen con los mejores ni se desanimen.
Se puede lograr, y vale muchísimo la pena.
