Escribir este blog cada semana me permite compartir mis reflexiones sobre temas relacionados con las familias emprendedoras y la continuidad del patrimonio, y hablar de algunas de las mejores conferencias a las que asisto en este campo.
Hay un evento relativamente nuevo en el calendario que rápidamente se está convirtiendo en uno de mis favoritos, la conferencia del Institute for Family Governance. Este evento de un día en Nueva York se ha realizado a finales de enero durante los últimos 3 años, y volverá en 2020.
¡Y es un excelente material para este blog!
Después del IFG en 2017 escribí Family Governance, Aaaah, y luego el año pasado Realistic Family Governance Goals. Pero este año, además de este texto, daré seguimiento con al menos un puñado de publicaciones inspiradas en la conferencia.
Experiencias reales
Como escribí en su encuesta de opinión, lo más destacado para mí fue que hubo muchísimos ejemplos de familias reales y de lo que han estado haciendo en materia de gobernanza familiar.
Por supuesto, hubo presentaciones de profesionales que trabajan con familias adineradas multigeneracionales, pero también hubo muchas personas de familias que compartieron sus historias.
La gobernanza familiar es, desde luego, un nicho, y lo sé por las miradas en blanco que recibo de muchas personas cuando hablo del tipo de trabajo que hago.
El agente de aduanas de Estados Unidos que me preguntó por qué iba a Nueva York medio sacudió la cabeza y trató de no reírse cuando le dije que iba a una conferencia sobre gobernanza familiar.
Así que, mientras más logremos que profesionales y familias compartan sus experiencias, sobre lo que familias reales han hecho y siguen haciendo, mejor para todos los que servimos en este campo.
Tiempo, trabajo, práctica, liderazgo
Hubo un panel por la tarde en el que un participante habló de una decisión importante que su familia tomó hace años cuando contrató a un conocido consultor de empresas familiares.
Por supuesto, había algunos consultores de ese tipo en el público, y se imaginará cómo todos asentíamos con la cabeza.
Pero este hombre dijo algo más que anoté, porque hace eco de un mensaje que me encuentro repitiendo mucho.
Tampoco parecía un comentario preparado o ensayado, sino una reflexión genuina sobre la gobernanza familiar en general.
Anoté rápidamente las cuatro palabras principales que mencionó al hablar de los esfuerzos de gobernanza de su familia.
“Esto requiere tiempo, requiere trabajo, requiere práctica y requiere liderazgo”
No “sucede” por sí sola
Una de las maneras en que suelo expresarlo es decir que estas cosas no “suceden” por sí solas.
Una de las palabras que suelo agregar es “intención”, porque ser intencional es una forma de describirlo.
Pero las cuatro palabras que él usó me sonaron muy ciertas, probablemente porque parecía decirlas desde el corazón y literalmente sin pensarlo, no a partir de una diapositiva preparada para una presentación.
Tiempo y trabajo
La gobernanza familiar efectivamente requiere mucho tiempo, tanto en horas-persona como en meses y años. Por eso siempre insisto en que la gente empiece antes de sentir que realmente lo necesita; casi nunca es demasiado pronto.
La cantidad de trabajo que implica suele ser mayor de lo que la familia espera al principio. Estoy seguro de que la mayoría de los asesores que trabajan con familias han vivido la experiencia de que algunos miembros de la familia empiecen a sentir “cansancio” de la gobernanza en ciertos momentos.
Práctica y liderazgo
Si bien el tiempo y el trabajo son elementos comunes que pueden desanimar a las familias de implementar la gobernanza, la práctica y el liderazgo pertenecen a otra categoría.
Puede que la práctica no siempre lleve a la perfección, pero lo que él quería decir es que uno sí mejora a medida que lo hace más. Trabajar con miembros de la familia no siempre es fácil, y necesitamos hacerlo repetidamente para mejorar.
Eso deja el liderazgo, que también es necesario. Yo agregaría que si solo hay un líder al que le importa, la familia probablemente no llegará muy lejos.
Si tuviera que cambiar una cosa de la cita, tal vez cambiaría la palabra “liderazgo” por “líderes”, solo para enfatizar que no es trabajo de una sola persona.
Pero, por supuesto, todos reconocemos que una buena gobernanza familiar debe involucrar a muchos miembros de la familia, ¿verdad?
