Cada semana, en este espacio, escribo sobre familias empresarias y familias con patrimonio, y por lo general prefiero poner el énfasis en la familia y sus miembros, por encima de la empresa y sus activos.
Esto contrasta marcadamente con buena parte del enfoque, no solo de los asesores profesionales de estas familias, sino a menudo también de demasiados miembros de la familia mismos.
Hoy vuelvo a un formato que usé con bastante frecuencia en el pasado, el clásico “Cinco cosas que debería saber…”, para ver 5 maneras de invertir en su familia emprendedora.
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Educación formal
La educación postsecundaria es sin duda una forma sencilla de que las familias inviertan en los miembros de su nueva generación. Como le gustaba decir a mi abuelo, todo lo que puedas meter entre tus dos orejas, nadie te lo podrá quitar jamás.
Algunas familias sienten la urgencia de colocar a sus hijos en puestos clave de la empresa lo antes posible, con la actitud de que ya no “necesitan” seguir estudiando, porque aprenderán en el trabajo todo lo que necesitan saber.
Mi inclinación es mirar todo con el horizonte de tiempo más largo posible; así, aunque animar a los miembros jóvenes de la familia a ir a la universidad pueda retrasar su entrada a la empresa, aportarán mucho más, incluida una mayor confianza en sí mismos, con un título universitario unos años después.
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Retiro familiar
Al buscar maneras de invertir en la familia en su conjunto, organizar un retiro familiar puede ser una opción interesante. Reunir a toda la familia en un lugar diferente (no en la oficina, ni en la casa o la casa de campo) puede hacerse de muchas maneras.
Lo importante es asegurarse de que las actividades y los temas que se traten sean variados, y que ciertamente no todo sea “negocios”, y de que se escuchen muchas voces a lo largo del retiro.
Si el plan es solo que los padres descarguen información y sus deseos sobre la siguiente generación, mejor no hacerlo.
Consulte Geography 101: “Where” Matters para saber más sobre esto.
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Una serie de reuniones familiares
Mejor aún que un solo retiro sería empezar a realizar reuniones familiares de forma periódica. Podría hacerse una vez al año, con más frecuencia o incluso con menos, según el tamaño de la familia y otros aspectos relacionados con su complejidad.
Estas reuniones pueden realizarse en una casa o en una oficina, pero lo ideal sería que la mayoría de las veces se hicieran en lugares “neutrales”.
La razón principal para realizar estas reuniones es “obligar” a la familia a reunirse para hablar de asuntos importantes que de otro modo no se tratarían.
Es de suponer que no todos trabajan en las operaciones de la familia, y estas reuniones son una gran oportunidad para compartir lo que está pasando, incluso con quienes usted quizás piensa que no les interesa realmente. (Pista: en realidad SÍ les interesa).
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Conferencia sobre empresa familiar
Las familias listas para dar el “siguiente paso” pueden buscar conferencias sobre empresas familiares donde puedan aprender de otras familias que enfrentan circunstancias similares.
Casi puedo garantizar que muchos miembros de la familia que asistan por primera vez a una de estas conferencias tendrán la siguiente reacción: “Vaya, nunca me había dado cuenta de que tanta gente vive los mismos problemas que nosotros. Es bueno saber que no estamos solos”.
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Contratar a un facilitador familiar
Quizás ya me vea venir cuando sugiero que una familia podría querer contratar a alguien externo que la guíe en el camino de resolver todos los asuntos relacionados con su alineación y con el desarrollo de su gobernanza, pero ya sé que muy pocas familias llegarán alguna vez tan lejos.
Como mencioné en My Notes from a Great Keynote , un pequeño porcentaje de familias empresarias sí contrata a un consultor externo, y es algo análogo a contratar a alguien para que le dé clases particulares.
Este blog trata sobre invertir en su familia, y contratar a esta persona le costará algo de dinero, por supuesto, pero la verdadera inversión será el tiempo de cada miembro de la familia en las reuniones y otras actividades que emprendan juntos.
El facilitador que contrate puede convertirse en el arquitecto o gerente de proyecto del recorrido de la familia hacia la creación y la implementación de sus planes de gobernanza familiar.
¿Una progresión lógica?
Resulta que las cinco maneras que describí arriba siguen en realidad una progresión más o menos lógica. Sin embargo, no necesita seguirlas en orden: ¡simplemente empiece por donde sea!
