5 cosas que pueden descarrilar una empresa familiar
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El tema de hoy es: 5 cosas que pueden descarrilar una empresa familiar
Número uno: las suposiciones
Algunas familias no hacen reuniones para compartir información, porque suponen que todos los demás en la familia saben lo que ellos piensan.
Peor aún, creen que todos están de acuerdo con ellos.
Eso suele ser una ilusión y esconde malentendidos serios.
Número 2: el mal momento
Los miembros de la familia de distintas generaciones tienen opiniones diferentes sobre los tiempos.
El mal momento incluye una mala ALINEACIÓN de los tiempos,
PRIORIDADES diferentes en cuanto a los tiempos,
y simplemente esperar demasiado para empezar con las cosas que son importantes.
Los líderes de la nueva generación necesitan asumir sus roles con UNA PISTA LARGA, para poder aprender mientras los mayores todavía están presentes.
Los mayores a menudo se aferran demasiado tiempo, diciéndose que “los chicos todavía no están listos”.
Empezar antes siempre es mejor que empezar después.
Número 3: una actitud de “nosotros contra el mundo”
Las familias empresarias son conocidas por guardar las cosas con mucho recelo y no confiar en los de afuera.
Creen equivocadamente que todos los demás “están en su contra” y no confían en nadie que tenga otro apellido.
Esto afecta la capacidad de atraer y retener buenos empleados y asesores calificados.
Número 4: los celos y los complejos de superioridad
En las relaciones entre hermanos, los celos suelen estar presentes.
La falta de armonía entre hermanos también puede venir de alguien con un “complejo de superioridad”.
Cuando un hermano ocupa un puesto de liderazgo en la empresa por encima de sus hermanos, eso puede crear dificultades,
pero los hermanos líderes que son humildes enfrentarán menos problemas con esto que los que presumen de su estatus ante los demás.
Finalmente, número 5: el estancamiento
Las empresas familiares pueden volverse complacientes y no innovar con suficiente rapidez.
No adelantarse a los cambios de la industria puede convertirse en un problema.
Los miembros más jóvenes de la familia a menudo saben que las cosas tienen que cambiar, pero no logran convencer
a los líderes actuales con la anticipación suficiente para hacer cambios que les permitan seguir siendo rentables en el futuro.
Pero un momento, ¿dónde está el “conflicto”?
Tal vez le sorprenda que el “conflicto” no haya entrado en mi lista.
El conflicto existe en toda empresa familiar, pero, por sí solo, no va a descarrilar las cosas.
La falta de disposición para trabajar en él sí puede ser un riesgo enorme.
Y el conflicto que permanece bajo la superficie durante años sin duda puede causar problemas.
Pero el conflicto en sí puede ser sano, así que sugiero enfocarse en las otras cinco áreas.
La comunicación regular, abierta y honesta es el mejor antídoto para todo esto.
Eso es todo por hoy. Espero que le haya resultado útil. Hasta la próxima.