No hay destino
La inspiración para la entrada de esta semana viene de una gran cita que vi en Twitter hace un par de semanas. Es de Marie Forleo, coach de vida y conferencista motivacional.
Empecé a seguirla en Twitter hace unos meses, después de ver una entrevista que le hizo a Brené Brown sobre el libro de Brown, Braving the Wilderness.
Este es mi recuerdo textual de su tuit:
No hay destino.
TODO es viaje. Todo. Absolutamente. Todo.
Vaya, desde hace tiempo soy un gran partidario de toda esa mentalidad de “la vida es un viaje”, pero nunca había oído a nadie decirlo de forma tan clara y enfática.
Versiones de la empresa familiar
Es bastante fácil dejarse seducir por los “destinos” en la vida, y las empresas familiares no son ajenas a este fenómeno.
“Si tan solo logramos llegar a $X,000,000 en ventas, lo habremos logrado”. (Donde X puede ser 1, 10, 100…)
Otra buena es: “No veo la hora de reemplazar a papá como presidente”.
Bueno, es una buena meta, pero no es en sí misma un gran destino, ya que es justo entonces cuando empieza el verdadero trabajo.
(Se me ocurre un ejemplo destacado de alguien que quería llegar a ser presidente, pero que luego no estaba muy entusiasmado con tener que hacer el trabajo; pero, por desgracia, trato de evitar hablar de política en este espacio).
Paradas intermedias
No me malinterprete, no estoy en contra de fijar metas, como cifras de ventas anuales o ascensos a puestos clave.
Los estudios muestran que las personas que no ponen sus metas por escrito tienen muchas menos probabilidades de alcanzarlas, y eso tiene todo el sentido.
De hecho, fijar metas para su departamento, su equipo o toda la empresa también es algo que todos deberían hacer, pero hay que asegurarse de que se vean simplemente como paradas intermedias en el camino.
Alcance la meta, saboréela, celébrela y luego pase a la siguiente. Recuerde: no es un destino.
Disfrute el viaje
Para mí, la gran lección aquí es que siempre vamos camino a algún lugar, así que más vale disfrutarlo.
De hecho, si NO lo estamos disfrutando, realmente deberíamos considerar buscar otro viaje que emprender.
Encuentre un viaje que vaya a disfrutar.
Hay muchas personas que hacen cosas que no disfrutan y, adivine qué, algunas incluso trabajan en la empresa de su propia familia.
Es probable que muchas de ellas se estén engañando al pensar que las cosas mejorarán por arte de magia, ya sabe, una vez que lleguen al “destino”.
Si usted cree eso, lo invito a releer el título de esta entrada.
Perspectiva personal
Todos tenemos nuestra propia perspectiva sobre este tema, y me gustaría compartir la mía. No, esta no será una historia de “simplemente haga lo que yo hice”, porque en general ese no es mi estilo.
En realidad, es más bien una lección de “no haga lo que yo hice”, que espero le sirva a algunas personas.
Y para el final, quizá incluso contradiga en parte mi premisa principal, pero allá voy.
Un evento de liquidez temprano
En 1991, con un MBA recién obtenido en el bolsillo, volví a nuestra empresa familiar esperando que me prepararan para hacerme cargo algún día.
Ese había sido el plan de papá desde que nací. Observe que no dije que fuera MI plan.
En cambio, a los 6 meses de mi regreso, nosotros (él) vendimos las operaciones de la empresa, y pasamos de 250 empleados a 4, y con el tiempo a 3.
Luego pasé las 2 décadas siguientes dirigiendo nuestro pequeño family office, haciendo lo que había que hacer.
Sin destino, y ni siquiera un viaje
No fue sino hasta 2013 que por fin encontré mi vocación: el trabajo con empresas familiares que ahora me impulsa en todo lo que hago.
Durante más de 20 años hice lo que creía que debía hacer, en el papel de “hijo obediente”.
Conozco a otros miembros de la nueva generación de familias que siguen caminos similares y, aunque es un camino, si no es un viaje que usted disfruta, no da lugar a una carrera muy agradable.
“Mi” viaje
Todo el mundo merece la oportunidad de encontrar y hacer algo que lo impulse a poder disfrutar el viaje de la vida.
¡Qué gusto haber encontrado el mío, más vale tarde que nunca!
¿Cuál es el suyo? ¿Qué se lo impide?
