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Otra distinción sutil, pero enorme
Hace unas semanas, en Feeling Like You Belong, Or Just Trying to Fit In, comencé mi publicación semanal con algo que parece una diferencia menor, pero que en realidad es bastante significativa cuando se analiza.
Lo mismo ocurre una vez más con el tema de hoy, que es interesante por un par de razones.
Primero, este es otro tema básico sobre el que no puedo creer que no haya escrito aquí antes, a pesar de escribir todas y cada una de las semanas desde hace más de una década.
Segundo, se inspiró en una pregunta que me hizo mi hija hace poco, a partir de algo que notó que yo había publicado en LinkedIn.
Uno sabe que sus hijos ya crecieron cuando esa es la plataforma que tienen en común.
Mi incorporación a Blackwood Family Enterprise Services
Quienes también pasan tiempo en LinkedIn quizá hayan notado algunas publicaciones recientes que mencionaban que uní fuerzas con Blackwood Family Enterprise Services (BFES).
Después de haber trabajado mayormente solo durante la última década, fue maravilloso descubrir un grupo de asesores con ideas afines que se están expandiendo por todo el país y formando un equipo interdisciplinario para servir a las familias clientas.
Pero cuando mi hija vio una de esas publicaciones, me preguntó: “¿Entonces ahora trabajas para Blackwood?”.
“Bueno, no exactamente”, le respondí. “No trabajo para Blackwood, más bien trabajo con Blackwood”.
Que lo inviten a uno a unirse a un grupo y que lo contraten como empleado no es lo mismo.
Los hijos que trabajan con mamá y papá
Por supuesto, hay una situación relacionada que ocurre en muchas empresas familiares.
Cuando hablo con un miembro de la segunda generación de una empresa familiar, a veces me corrige si se me ocurre decir que trabaja “para” sus padres, en lugar de hablar de que trabaja “con” esos miembros de la familia.
Esto también es algo que probablemente evolucione con el tiempo.
Cuando uno es joven y va a trabajar al negocio de sus padres después de la escuela, los fines de semana o durante las vacaciones de verano, está bastante claro que trabaja “para” ellos.
Pero si nos adelantamos un par de décadas, y ahora uno ya ha construido una carrera creíble, es más fácil empezar a pensar en términos de trabajar “con” esos miembros mayores de la familia.
Y si uno tiene mucha suerte, puede incluso llegar hasta el otro extremo, donde los padres terminan sintiendo que trabajan “para” sus hijos.
Las relaciones de adulto a adulto son clave
En los dos escenarios anteriores, profesionales que trabajan juntos o miembros de una familia que se esfuerzan en el mismo negocio, lo clave es que todos traten de mantener relaciones adecuadas entre sí.
Al formar parte de un equipo con otros, constantemente nos encontramos en situaciones en las que el “yo” y el “nosotros” pueden entrar en conflicto.
Cuanto más podamos asegurarnos de que todas esas relaciones sean realmente “de adulto a adulto”, mejor suelen ir las cosas.
Puede haber una jerarquía que hay que respetar, pero cuanto más discretamente permanezca en segundo plano, mejor.
Sentir que alguien la hace valer sobre uno no favorece relaciones sostenibles.
El coaching y el “estar con”
Cuando trabajo con miembros de una familia emprendedora, o incluso con toda la familia como grupo, siempre estoy atento a las pistas sobre sus relaciones entre sí.
Cuando una familia me contrata, me está contratando para trabajar para ella, pero yo lo trato mucho más como si estuviera ahí para trabajar con ella.
Cuando contratan a otros profesionales que les sirven de otras maneras, normalmente para algún servicio técnico, puede que sientan más que están contratando a esos especialistas para que trabajen para ellos.
Como yo me ocupo mucho más del lado del proceso, trabajar con es una mejor manera de hacerlo.
Cuando hice mi formación como coach hace una década, el concepto de “estar con” la persona a la que acompañamos se nos inculcó una y otra vez.
Caminar con otros, lado a lado
Mientras escribo estas líneas, recuerdo una publicación de 2017, Work with Me, Walk with Me.
Ahí compartí una expresión que había aprendido de una instructora durante una serie de cursos de facilitación. (Third Part Neutral)
Ella explicó que había pasado algunos años caminando con algunos grupos indígenas, y le pedí que aclarara si había dicho “caminado con” (“walked with”) o “trabajado con” (“worked with”).
De hecho, había dicho “caminado con”, y esa analogía se me quedó, ya que camino con las familias, como su guía, lado a lado.
