Ceux qui travaillent avec des familles entrepreneuriales en général, et dans l’univers des bureaux familiaux (family offices) en particulier, remarquent souvent que la grande majorité de l’attention de tous porte sur les actifs tangibles que possède la famille.
Cela ne devrait pas être bien surprenant, puisque la richesse peut se mesurer et qu’il est plus facile d’y penser, d’en parler et de chercher à la maximiser. Certains spécialistes, toutefois, dont moi, déplorent qu’avec autant d’attention portée à ce qu’on pourrait appeler le « cercle de l’entreprise », on n’accorde pas assez d’attention au « cercle de la famille » ou au « cercle de la propriété ».
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