Family business and legacy adviser

Yo bloggeo, tú bloggeas

Hoy decidí hacer algo nuevo con mi blog. Después de haber escrito una treintena de blogs en inglés, les propongo este en francés.

Cuando lanzamos nuestra empresa hace poco más de un año, teníamos varias decisiones que tomar sobre nuestras comunicaciones de marketing, entre ellas la del idioma que usaríamos.

No vamos a ocultar que Tom y yo somos “anglófonos”, pero es una palabra que me parece bastante negativa en el contexto actual de Quebec. Como la mayoría de los profesionales que trabajan en Quebec, ambos somos bastante bilingües.

El idioma en que nos comunicamos entre nosotros es el inglés, pero todos los días conversamos en ambos idiomas, y eso me parece normal.

Para nuestro sitio web, como nos sentimos más cómodos en inglés, lo diseñamos en inglés y pagamos a profesionales para que lo tradujeran al francés. Si hubiéramos decidido hacerlo en francés o traducirlo nosotros mismos, el resultado habría sido menos elegante.

Y cuando llegó el momento de iniciar el blog, me lancé en inglés para empezar. Desde el día en que publiqué mi primer blog en el sitio web, me pregunté si traducir cada blog sería una buena idea.

Las reflexiones sobre este tema no fueron tan simples como algunos creerían. Estas son algunas de ellas:

¿Habrá algún cliente potencial de nuestros servicios que decidiera no contratarnos porque escribo mis blogs solamente en inglés?
¿Debería tomarme la molestia de hacer traducir cada blog al francés?
¿Podría simplemente pasar el texto de cada blog por un programa de traducción gratuito en la web?
¿Es “legal” en Quebec tener un blog en un sitio bilingüe donde la mayoría de los textos están escritos solo en inglés?

Optamos por la solución que nos pareció más simple. Yo seguiría escribiendo en inglés. Con el tiempo, veríamos si algunos cambios serían beneficiosos o necesarios.

Aquí estamos, varios meses después, y la pregunta todavía me inquieta. Creo que le doy demasiadas vueltas, pero está en mi naturaleza preocuparme por este tipo de cuestiones.

Personalmente, no sé por qué todavía existen juntas escolares anglófonas y francófonas en Quebec. Todos los niños deberían aprender ambos idiomas, y en Quebec se debería poner más énfasis en el francés.

Nací en 1964, así que empecé la escuela en la época de la crisis del FLQ. Mis padres, inmigrantes alemanes que habían aprendido inglés al llegar a Montreal en los años cincuenta, habían decidido que su hijo debía inscribirse en la escuela francesa (mis dos hermanas mayores ya habían empezado la escuela en el sistema inglés).

En septiembre de 1970 yo era el único niño anglófono inscrito en la École Ste-Odile, en Cartierville. Empecé primer grado con un vocabulario de cero palabras. Fue una de las mejores decisiones que pudieron haber tomado mis padres.

Todo esto para decir que soy capaz de escribir blogs en francés.

Y cuando le mencioné los blogs en francés a mi hija, que está en sexto grado y saca muy buenas calificaciones en francés en su boleta (como en todas las materias, por cierto), enseguida se ofreció a revisar mis textos antes de que los publique en línea.

Espero no tener que hacer demasiadas correcciones…

Hasta la próxima, probablemente en inglés, pero eventualmente también en francés otra vez.

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los problemas que enfrentan las familias, así como la manera en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar por las áreas difíciles donde la familia y la empresa se superponen, escuchando las inquietudes y las ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de objetivos comunes, basados en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia al frente de su propio family office, junto con su formación y capacitación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y familias con patrimonio.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), es titular de la credencial CFA (CFA Institute, 2002), Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) y ha recibido las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, comience por suscribirse a su boletín mensual y a sus blogs semanales aquí.

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