Family business and legacy adviser

¿DÓNDE voy a morir?

Hace años escuché a alguien comentar que, a diferencia de la mayoría de la gente, que se pregunta CUÁNDO va a morir, él preferiría saber DÓNDE iba a morir. Así podría simplemente evitar ir a ese lugar hasta que estuviera listo.

Desde entonces he contado esta historia muchas veces y, por alguna razón, casi siempre uso Toronto en mi ejemplo. Tal vez sea porque, como montrealés de toda la vida, la rivalidad natural entre ambas ciudades parecía encajar bien.

Hace poco tuve un motivo (y el tiempo) para pensar en esta vieja historia, ya que pasé más tiempo del previsto esperando en el aeropuerto de Montreal un vuelo con destino a Toronto.

Tenía programado volar a Toronto con una aerolínea que prefiero no nombrar, pero digamos simplemente que su nombre rima con “quarter”.

Tenía que estar en un curso el lunes a las 8:30 a. m. y, como no quería sacrificar todo el fin de semana con la familia, reservé un asiento en su vuelo del domingo a las 8:10 p. m., que llegaba convenientemente al aeropuerto Billy Bishop, muy cerca de mi hotel en el centro.

Llegué al aeropuerto e inmediatamente noté más gente de lo habitual, y muchos se estaban quejando. Pronto supe que el sistema informático de la aerolínea se había caído por una falla más temprano ese día, y estaban tratando en vano de ponerse al día.

Eran las 7:00 p. m. y me dijeron que mi vuelo saldría a las 10:35. Bueno, me acostaré tarde, pero para la medianoche debería estar en mi hotel, no es gran cosa.

Podría extenderme sobre cómo la hora de salida se siguió postergando, pero todos hemos pasado por eso. Después de que la movieran a la medianoche, llegó un avión a nuestra puerta a las 11:45, y pensé: “Ah, genial, ya está aquí, vamos a salir pronto”. JA JA JA. Este avión se queda aquí toda la noche. Nuestro avión acaba de salir de Halifax.

En ese momento empecé a pensar que tal vez alguien estaba tratando de decirme que NO debía ir a Toronto.

Finalmente abordamos alrededor de la 1:00, pero una vez en el avión nos dijeron que era demasiado tarde para aterrizar en Billy Bishop. Está bien, pensamos todos, iremos a Pearson, más lejos del centro, pero a esta hora no habrá tráfico, así que no es tan grave.

Pero NO, eso tendría demasiado sentido. Después de abordar, supimos que iríamos a una ciudad cercana, llamémosla Shlamilton. Un gran quejido general.

Bueno, no es del todo cierto. Había un tipo feliz, que vivía allí. Pero un momento, ¡santo cielo!, ¿y si en realidad es Shlamilton lo que debo evitar? ¡Ya ni siquiera puedo bajarme de este avión! Este podría ser el fin.

No hay tiempo para pensar en eso: un bebé que llora me distrae. Unos minutos después se calma, pero rápidamente le sigue el bebé llorón número dos.

Aterrizamos en Shlamilton a las 2:30 y subimos a un autobús (excepto el afortunado que tomó un taxi a su casa). El autobús nos llevó a Billy Bishop justo antes de las 4:00 a. m.

Había 4 taxis esperando y más de 30 personas en el autobús. Nos esperaba más diversión…

Fue un largo día de viaje, pero llegué, y finalmente me dormí alrededor de las 4:30. ¿Quizás no tenga que evitar Shlamilton? ¿Quizás debería evitar a “quarter”? O tal vez necesito asegurarme de que mi testamento esté al día.

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los desafíos que enfrentan las familias, así como la forma en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar las áreas difíciles donde la familia y la empresa se superponen, escuchando las inquietudes y las ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de objetivos comunes, basados en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia al frente de su propio family office, junto con su formación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y a familias con patrimonio.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), es CFA Charterholder (CFA Institute, 2002), Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) y ha recibido las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, comience por suscribirse a su boletín mensual y a sus blogs semanales aquí.

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