Todos conocemos a personas que empezaron sus proyectos un poco tarde en la vida. Me atrevo incluso a sugerir que todos hemos esperado demasiado antes de iniciar algunos de nuestros propios proyectos personales.
Ya sea ahorrar dinero para la jubilación, dejar de fumar, decidir ponerse en forma o planificar la sucesión de su empresa familiar, casi nunca es demasiado tarde para empezar.
Del otro lado de la moneda está la pregunta opuesta: ¿se puede empezar demasiado pronto? Eso, en mi opinión, es todavía más raro.
Tomemos el ejemplo de las personas que se creen demasiado mayores para aprender a usar una computadora. Conozco personalmente a dos octogenarios que ilustran los dos extremos posibles. “Marc” se ha convertido en un experto que investiga sobre su región natal, se comunica con sus parientes del otro lado del Atlántico y se ha convertido en el vínculo entre su familia canadiense y los que todavía viven en Europa. Tiene 86 años y vive en la misma casa desde hace unos cincuenta años.
“Robert”, por su parte, siempre creyó que era demasiado tarde para aprender “a jugar con eso”. A pesar de ser más joven que Marc, y de que habría tenido más presupuesto para equiparse y conseguir que alguien le enseñara, nunca se animó. Para sus hijos y nietos es imposible comunicarse con él por correo electrónico o por Skype. No sabe lo que se pierde, pero con la tecnología actual seguiría siendo una posibilidad, si decidiera que quiere hacerlo.
Veamos un ejemplo opuesto, entre los jóvenes. Ahorrar dinero para el futuro, o incluso para la jubilación, no parece ser algo que haga todo el mundo. Algunas personas se animan porque entienden que, si empiezan pronto, es mucho más fácil obtener los resultados esperados a largo plazo. Otras no tienen ese reflejo, y pagarán el precio más tarde, literalmente.
El tema que más me importa se encuentra entre los dos extremos, en las empresas familiares. El o los miembros de la primera generación (G1) a menudo tienen dificultades para integrar a los de la generación siguiente (G2), ya sea desde el punto de vista de la gestión de la compañía o, más aún, cuando se trata de convertirse en accionistas.
Quienes me conocen ya me ven venir, pero voy a subirme de inmediato a mi caballo de batalla preferido: la comunicación.
Si tengo un secreto para compartirles, es que nunca es demasiado pronto para empezar a comunicarse bien con la otra generación y, al mismo tiempo, ¡tampoco es nunca demasiado tarde!
Conozco una familia en la que la comunicación nunca ha sido su punto fuerte. El padre ahora está menos estable mentalmente de lo que estaba, y los hijos a menudo actúan como si fuera demasiado tarde para hablar de los temas importantes. Trato de convencerlos de que están equivocados.
En mi caso, mis hijos son adolescentes, y casi no hay temas prohibidos en casa. A menudo vemos programas de televisión dirigidos a adultos, pero lo hacemos juntos, y sus preguntas siempre son bienvenidas. Y muchas veces soy yo quien les hace preguntas para asegurarme de que entendieron bien. Y evidentemente no hablo solo de haber entendido los chistes o las historias, sino también las cuestiones morales (“Right” vs. “Wrong”, el bien y el mal).
Al final del día, si vale la pena hacerlo, nunca es demasiado pronto ni demasiado tarde.
Y creo que la comunicación está entre los temas más importantes, así que nunca es demasiado pronto ni demasiado tarde para empezar a comunicarse bien.
