Family business and legacy adviser

No es solo el dinero

La gente habla de dinero y piensa en él con frecuencia. Es normal, ya que se percibe como la fuente de muchos problemas y, sobre todo, de sus soluciones. Pero a menudo sería preferible mirar más allá, y veremos que no es solo el dinero lo que está en juego.

Algunos ejemplos para ilustrarlo: las primeras veces que hacía voluntariado en un banco de alimentos, a menudo quería meter la mano en el bolsillo para sacar $1 o $2 y ayudar a alguien, pero tuve que contenerme. Los usuarios deben pagar $1 por adulto para tener derecho a su caja de alimentos. Las reglas están ahí por buenas razones y, al intervenir de esa manera, podría haberlas perjudicado. La primera vez que la directora me vio sacar la billetera, la mirada que me lanzó me lo explicó de inmediato.

Tengo una hermana que trabaja en el sistema de salud y mi pareja trabaja con organizaciones sin fines de lucro. Ambas son testigos de la falta de presupuesto, y eso a diario. Pero las dos también coinciden en que no es el dinero lo que más falta. Siempre es fácil decir que con más dinero todo iría mejor, pero no siempre es verdad. Mejores estructuras, gobernanza, organización, un empujón en la dirección correcta: todas son formas de mejorar las cosas sin agregar más dinero.

Tomemos ahora uno de mis temas preferidos, el legado que queremos dejar a nuestros hijos y nietos. ¿Es simplemente dinero lo que quisiéramos dejarles? ¿Es solo dinero lo que ellos quieren recibir? Espero que no sea el caso para mí y mis hijos.

Cuando digo que no es solo dinero, podrían pensar que me olvido de otros activos tangibles que tienen valor monetario, como joyas, arte, bienes raíces, pero ni siquiera es ese mi punto. Hablo aquí, más bien, de intangibles.

Espero no haber perdido a demasiada gente. Espero que no vayan a pensar todos que hablo del amor. Pero sí, el amor forma parte de esto; quizás una parte muy grande. Yo amo a mis hijos, ustedes aman a sus hijos, todos lo sabemos. Pero como padres, ¿cómo se manifiesta ese amor en nuestros hijos?

Una carencia que veo con demasiada frecuencia en los padres es que no se toman el tiempo de educar a sus hijos sobre lo que es importante en la vida. Hablo de los valores de la familia, de dónde vienen, dónde están y hacia dónde van. Estamos muy lejos de hablar de dinero, ¿no es así?

Pero en las familias dinásticas que todos conocemos, ¿alguna vez han pensado en lo que todas tienen en común? Todas tuvieron la suerte de empezar con el pie derecho, a menudo gracias a un emprendedor en su árbol genealógico, pero ¿cuáles son las fortalezas que las llevaron a donde están, varias generaciones después?

Todas se organizaron para comprender lo que es importante en su familia, con las responsabilidades, las estructuras, la visión familiar a largo plazo y el espíritu de permanecer en familia, sabiendo de dónde vienen y hacia dónde van, en familia.

Creo que, como padres, les debemos estas lecciones a nuestros hijos, para que luego ellos puedan transmitirlas a sus propios hijos. Porque si es “solo el dinero” lo que les dejamos, bueno, es probable que dure menos, y corremos el riesgo de no haber dado del todo en el blanco.

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los problemas que enfrentan las familias, así como la manera en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar por las áreas difíciles donde la familia y la empresa se superponen, escuchando las inquietudes y las ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de objetivos comunes, basados en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia al frente de su propio family office, junto con su formación y capacitación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y familias con patrimonio.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), es titular de la credencial CFA (CFA Institute, 2002), Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) y ha recibido las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, comience por suscribirse a su boletín mensual y a sus blogs semanales aquí.

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