Family business and legacy adviser

¡Ya tengo a mi nuevo cachorro! (Mi libro ya salió)

Las metáforas y las analogías pueden ser formas muy poderosas de explicar conceptos y de transmitir ciertas ideas que son difíciles de comunicar de otra manera. Tengo la tendencia a inventar una historia paralela cada vez que intento entender algo nuevo, aunque sea solo para ayudarme a comprender cómo se conectan las cosas.

Así que la entrada de esta semana no es nada nuevo para mí, aunque a algunos les pueda parecer un poco forzada. Se me ocurrió durante una reunión reciente con mi coach de negocios, Melissa, cuando me preguntó cómo me sentía ahora que mi libro por fin había salido.

Como toda buena coach, hace excelentes preguntas y escucha sin juzgar lo que digo, y cuando agarro vuelo, no se interpone y me deja seguir.

Le dije que me sentía como si acabara de llevar a casa un cachorro nuevo. Lo que quería decir era que estaba feliz de que por fin hubiera llegado el día, y que este nuevo integrante iba a hacer mi vida mucho más divertida e interesante. Pero también significaba que ahora todo era diferente y que el trabajo apenas comenzaba.

Más o menos por estas fechas el año pasado, decidí que quería tener un cachorro a tiempo para mi cumpleaños número 50, que ahora está a solo una semana. Pasé los dos meses siguientes tratando de averiguar qué raza tenía sentido para mí. La historia paralela es que decidí escribir un libro, y sabía que trataría sobre la empresa familiar, pero todavía no había definido el tema ni el punto de vista.

Unos meses después, ya me había decidido por la raza y había encontrado el título, SHIFT your Family Business (Stop working IN your family business, Start working ON your business family), es decir: deje de trabajar en su empresa familiar, empiece a trabajar en su familia empresaria. Así que en ese momento ya había elegido tanto la raza como el criador.

En enero me fui a la cabaña por poco más de una semana y regresé con el esquema, los dos primeros capítulos escritos y todo el contenido del resto del libro en un par de cientos de fichas. La mamá perrita (tuve la tentación de usar otra palabra) ya estaba preñada, y yo tenía una fecha probable de parto.

El embarazo transcurrió bien, aunque por momentos se me hizo largo. Hubo algunos pasos de revisión con la editorial que realmente no entendía, y finalmente aprobé la versión impresa final hace unas seis semanas. El cachorro había nacido, pero tenía que esperar a que lo destetaran antes de poder llevarlo a casa.

Hace dos semanas, mientras estaba de vacaciones en Europa, recibí un correo electrónico que me informaba que el cachorro, es decir, el libro, ya estaba disponible. De inmediato pedí la versión Kindle, solo para asegurarme de que realmente funcionara y se viera como yo pensaba que debía verse. (Así fue).

Luego pedí algunos ejemplares, solo para asegurarme de que los entregaran y de que el libro realmente existiera. Llegaron un par de días después de que regresamos. ¡Guau, qué genial, pude tener mi libro en mis propias manos, qué sensación!

La gente me felicitó por el logro, lo cual también fue genial.

Pero ahora empieza el verdadero trabajo. Este cachorro necesita ser entrenado, necesita entrar a las grandes exposiciones caninas, necesita hacer muchos amigos nuevos, necesita que la gente lo quiera y diga cosas bonitas de él, y necesita que mucha gente les hable de él a otras personas.

La diversión y el trabajo apenas comienzan. Solo espero que no se haga pipí en la alfombra con demasiada frecuencia.

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los problemas que enfrentan las familias, así como la manera en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar las áreas difíciles en las que la familia y la empresa se superponen, escuchando las inquietudes y las ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de objetivos comunes, basados en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia al frente de su propio family office, junto con su formación y capacitación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y a familias con patrimonio.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), es CFA Charterholder (CFA Institute, 2002), Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) y recibió las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, empiece por suscribirse a su boletín mensual y a sus entradas semanales del blog aquí.

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