Family business and legacy adviser

¿Coaching para líderes familiares actuales y futuros?

Esta semana hablamos de coaching para líderes familiares, tanto actuales como futuros. Es un tema muy cercano a mi corazón que no deja de surgir últimamente.

Había planeado este artículo hace un par de semanas y, de repente, el miércoles pasado por la mañana, llegó algo inesperado a mi bandeja de entrada.

Bueno, no era del todo inesperado, porque recibo la edición más reciente del FFI Practitioner todos los miércoles por la mañana, así que esa no fue la sorpresa.

Pero el contenido coincidía mucho con lo que planeaba compartir aquí esta semana, lo cual me pareció una feliz coincidencia.

El artículo destacado se titula The Benefits of Coaching for Family Enterprise Leaders and Practitioners (Los beneficios del coaching para líderes y profesionales de la empresa familiar), de Greg McCann.

¡Oiga! ¡Eso era lo que yo iba a decir!

Como yo iba a decir mucho de lo que él escribió, decidí compartir su sabiduría, y agregar mis propias perspectivas sobre el tema; algo así como un ganar-ganar.

McCann describe los beneficios del coaching, que todavía siguen siendo malentendidos por mucha gente.

Menciona “aumentar la capacidad del líder más allá del problema del momento” y “un espacio seguro y neutral para procesar ideas, miedos, percepciones y patrones de su vida”, entre otros excelentes puntos.

Ya conté mi historia de intentar explicarle el coaching a la gente en No, Dad, Coaching Isn’t “Helping Losers” (No, papá, el coaching no es “ayudar a perdedores”).

Buen momento (¡para variar!)

El campo del coaching sigue creciendo, en el número de coaches capacitados y calificados, y en su aceptación como un verdadero campo que brinda un servicio valioso a clientes de todo el mundo.

Mi camino de formación como coach comenzó en 2013; en ese entonces me enfocaba más en hacer crecer mi práctica de facilitación, más que en las oportunidades de coaching individual.

Pero hacia finales de 2018 decidí que por fin era hora de obtener mi propia certificación profesional de coaching en 2019, y la completé en noviembre pasado, a través del CTI.

Resulta que mi sentido de la oportunidad fue impecable.

El mejor momento para el coaching

La llegada repentina de esta pandemia ha hecho que este sea uno de los mejores momentos y oportunidades para el coaching que podríamos haber esperado.

Las nuevas situaciones que todos enfrentan ahora han generado mucha más autorreflexión profunda en la gente de todas partes.

El coaching puede ser valioso para todos, SI entienden lo que es y lo que no es, y si están listos para emprender el camino.

Aunque mi formación estaba orientada a hacer coaching con cualquier persona, he elegido mantenerme enfocado en la empresa familiar o, más correctamente, en las personas que forman parte de familias empresarias.

Soledad en la cima, Y también abajo

Los líderes de empresas familiares, como los directores generales de cualquier empresa, a menudo se sienten solos, porque hay temas que simplemente no pueden hablar con otros.

El coaching ejecutivo ha sido un área enorme en la que los clientes de coaching han visto beneficios, precisamente porque estos líderes han encontrado a alguien que no es simplemente una persona que les dice a todo que sí, sino una persona que les hablará con franqueza y cuestionará su forma de pensar.

Es fácil ver el aspecto de la “soledad en la cima”, pero también puede haber soledad “abajo”, sobre todo en una empresa familiar, cuando uno tiene el apellido correcto (¿o equivocado?).

Yo pasé por eso; sé lo impotente que uno se siente.

Una persona SÍ PUEDE cambiar un sistema

Uno de mis mayores momentos “¡ajá!” de los últimos años ha sido darme cuenta de que un cambio en una sola persona puede tener, y tendrá, un efecto en todo el sistema familiar, con paciencia y persistencia.

Eso significa que yo, como alguien neutral y externo a la familia, no tengo que trabajar con toda la familia para lograr un cambio positivo, porque en realidad puedo tener un impacto casi igual de grande trabajando con una sola persona motivada.

GUAU, eso en realidad es bastante ENORME.

Ahora que por fin me di cuenta de esto, mi reto es transmitir este concepto a clientes potenciales, que muchas veces se sienten impotentes para hacer los cambios que saben que se necesitan en sus familias.

¡Resulta que las familias son bastante interdependientes!

La realidad actual también favorece el coaching

Los lectores habituales de mi blog saben que desde hace tiempo soy un gran entusiasta de las reuniones en línea por Zoom, que casualmente es un “mecanismo de entrega” fantástico para los servicios de coaching. Vea Who’s Zooming Who.

He hecho coaching con varias personas a las que todavía no conozco en persona, e imagino que esto seguirá siendo así en el futuro.

Los miembros de las familias emprendedoras están todos en una situación un tanto única, en la que encontrar un “compañero de reflexión” que los “entienda” puede ser un reto.

Buena noticia: sí hay coaches que lo “entienden”…

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