Family business and legacy adviser

¿En qué se siente “bien”?

Una elección de palabras sorprendente y reveladora

Los lectores habituales conocen mi afición por los juegos de palabras y por encontrar lecciones en lugares inesperados gracias a cuestiones de vocabulario, gramática y traducción.

Si ese tipo de blog es de su agrado, debería disfrutar este, ya que esta semana hay un poco de cada uno…

Hace unos meses, en Social Capital in the FamBiz World analizamos la necesidad humana de conexión.

Desde entonces me he dado cuenta de la importancia que la interacción social tiene en mi vida, y también he desarrollado un nuevo nivel de gratitud por el capital social del que disfruto.

Unirme a un grupo más

Soy miembro de varios grupos, en su mayoría con pares, que se reúnen por Zoom de vez en cuando para distintas formas de conversación e interacción.

La mayoría de ellos en realidad existían antes de esta pandemia, así que siento que tuve una ventaja sobre muchas personas para aprender a sacarle el máximo provecho a esta forma de reunirse.

Hace poco me uní a un nuevo grupo, y una de las primeras reuniones que tuvimos fue la fuente de inspiración de la publicación de esta semana.

A diferencia de todos mis otros grupos, este funciona en francés, que es mi segundo idioma, pero como montrealés de toda la vida lo hablo con suficiente fluidez, y lo uso a diario, tanto en el ámbito profesional como en el social.

Colegas que aprenden de colegas

Nuestra facilitadora, Jessica, estaba planteando una conversación y en un momento creí saber lo que iba a decir, pero luego tomó otra dirección y eso me desconcertó un poco.

Hablábamos de cómo elegir los tipos de cosas en las que los asesores podrían decidir especializar su práctica, y mientras enumeraba formas de hacer esas elecciones, empezó a decir “Dans quoi on est…”, que se traduce literalmente como “En qué uno es…”

Mi mente se adelantó y completó con “bon”, que en francés significa “bueno”.

Por supuesto, queremos elegir hacer cosas en las que somos buenos, ¿verdad?

Pero entonces, en lugar de decir “bon”, dijo “bien”, que significa “bien”.

Hay una lección (o dos) ahí

Jessica quería señalar que deberíamos concentrarnos en hacer las cosas en las que estamos “bien” o, como diría un mejor traductor, las cosas que nos hacen sentir bien.

¿Habrá dado con algo al sugerir que las cosas que nos hace sentir bien hacer, y que nos hacen sentir bien y a gusto, son incluso más importantes que concentrarnos en las cosas en las que somos buenos, es decir, que ejecutamos bien?

Y aunque estábamos compartiendo ideas entre asesores de empresas familiares, ¿qué implicaciones tiene semejante “descubrimiento” para los miembros de las familias con las que trabajamos?

Pareja descansando en la cama

Hacer frente a ser

Todo esto tiene que ver con la diferencia entre “hacer” y “ser”, dos maneras realmente distintas, aunque relacionadas, de verse a uno mismo.

Y, curiosamente, la forma en que se relacionan evoluciona con el tiempo. Cuanto más practica uno algo, más se convierte en parte de quien uno es.

Por supuesto, esto también me trajo recuerdos de un texto que escribí el año pasado, Ikigai: a Four Circle Model of Human Capital.

Trataba de encontrar el verdadero punto ideal entre las cosas que hacemos bien, las cosas que nos gusta hacer, las cosas que el mundo necesita y las cosas por las que nos pueden pagar.

Ejemplos para familias patrimoniales

Si bien reflexionar sobre estas preguntas es importante para los profesionales que trabajan con familias, pueden adquirir aún más relevancia para los miembros de esas familias.

Y dan lugar a otro aspecto de pertenecer a una familia así, como señalé a principios de este año en Where Do You FIT in your Business Family?

Me parece interesante haber señalado al principio de este texto la importancia de la interacción social en mi vida, mientras sigo descubriendo dónde encajo yo en este maravilloso mundo del trabajo con familias emprendedoras.

Sentirse bien y hacer el bien

Formar parte de este campo en evolución y hacer las contribuciones que pueda me hace sentir bien, y creo que estoy haciendo un trabajo decente.

Los miembros de familias patrimoniales a menudo pueden minimizar la importancia de encontrar actividades por las que les paguen, debido a que pueden tener otros activos de los cuales vivir.

Cuando trabajo con familias, parte de lo que espero ayudarles a lograr es que cada persona pueda hacer algún bien por la familia y, al mismo tiempo, sentirse bien con su lugar dentro del grupo.

Eso a menudo es mucho más importante que el dinero.

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