Muchos ángulos posibles para esta pregunta
Esta semana nos quedamos en el mismo territorio general que exploramos la semana pasada en La conexión entre hacer y ser, enfocándonos en algunos de los distintos aspectos del lado del “ser”.
Los lectores perspicaces reconocerán que exactamente el mismo juego que vamos a jugar podría luego repetirse también con el lado del “hacer”.
(Para recibir puntos extra por eso, asegúrese de entregar su informe antes de que termine el semestre).
Como de costumbre, compartiré el origen de esta publicación, que una vez más surgió de una llamada de coaching que tuve hace poco. Esta vez yo era el “cliente de coaching”, y Melissa, mi coach de muchos años, estaba al otro lado de la llamada por Zoom.
La verdadera chispa llegó en realidad unos 10 minutos antes de nuestra sesión, mientras anotaba algunas ideas sobre lo que quería abordar durante nuestro tiempo juntos.
A los coaches nos encanta que nuestros clientes lleguen preparados con un tema que tienen muy presente.
Todavía en “modo rol”
Acababa de escribir Mi truco de vida “rol / meta / control” y por eso la parte del “rol” estaba en primer plano para mí.
Tenía algunas ideas para compartir y explorar con ella; esto es lo que escribí:
- ¿Quién ESTOY siendo?
- ¿Quién PUEDO ser?
- ¿Quién QUIERO ser?
- ¿Quién NECESITO SER?
Pasamos la hora dando vueltas alrededor de estas preguntas y, sin mucha sorpresa, no resolvimos nada de verdadera importancia a corto plazo.
Sin embargo, sí consideramos todos estos ángulos de maneras que no había previsto.
Alguien que escucha de forma objetiva y sin juzgar
Si nunca ha trabajado con un coach, necesita saber lo liberador que es hablar con alguien que no tiene otra agenda más que estar ahí con usted.
Si sabe lo que hace, será objetivo, lo escuchará sin juzgarlo y le dará algunas perspectivas nuevas.
Probablemente le hará muchas preguntas que lo harán pensar en temas sobre los que luego reflexionará entre sesiones.
Entonces, ¿cómo encaja esto en el mundo de la empresa familiar?
Me alegra que lo pregunte.
Descubrir quién es usted en la empresa familiar
Quizás lo vio venir, pero considerar y reflexionar sobre quién ES usted en su familia, y luego contrastarlo con quién PUEDE ser, podría ser un ejercicio que valga la pena.
Del mismo modo, si considera ideas como quién QUIERE ser en su empresa, y luego replantea esas ideas a la luz de quién NECESITA ser, esas conversaciones con un buen coach también serán terreno fértil para algunas revelaciones útiles.
Imagine ahora lo que se podría lograr si algunos miembros de la familia emprendieran un trabajo regular de reflexión sobre asuntos tan importantes.
¿Quién hace realmente estas cosas?
Por supuesto, este no es el tipo de cosas que hace la persona promedio que forma parte de una empresa familiar.
Pero, por otro lado, estoy seguro de que las personas que leen mis blogs con regularidad no son promedio, como tampoco lo son los profesionales que las atienden, y muchos de ellos también leen mis reflexiones.
En el fondo, la mayoría de las personas que leen lo que escribo probablemente asentirán con la cabeza a veces y estarán de acuerdo en que lo que digo tiene sentido, quizás “en teoría”, pero que probablemente no es para ellas, “en la práctica”.
Pero ahí es donde quiero decir: “¡Epa, un momento!”
Tomar como modelo los ejemplos exitosos
Si sabe algo sobre las empresas familiares exitosas que han durado al menos unas cuantas generaciones, sabrá que llegaron ahí haciendo cosas que las empresas promedio simplemente no hacían.
También sabrá que muy pocas de ellas llegaron ahí sin ningún recurso externo que las guiara en momentos importantes del camino.
Requerirá trabajo, requerirá esfuerzo e intención, y requerirá años.
Vea: Plazos de transición contrastantes: 15 minutos o 10 años
Ahora hay muchos más recursos disponibles para todas estas familias, y algunas harán el trabajo y tendrán éxito. Otras quizás lo intenten y se rindan, y algunas tendrán un mínimo de éxito por un tiempo a pesar de la falta de un esfuerzo constante.
El liderazgo es la clave
Al final, todo se reduce al liderazgo, que por supuesto requiere cierta valentía.
La valentía de empezar, y la valentía de pedir ayuda.
¿Qué PUEDE ser su familia?
¿Quién NECESITA ser usted para que eso suceda?
Extra: ¿qué va a HACER al respecto?
