Hay que admitir que es un poco contraintuitivo
En el blog de la semana pasada hablé del más reciente evento “supercontagiador” al que asistí en 2022, y ya ha pasado suficiente tiempo como para confirmar con seguridad que salí ileso una vez más.
Por supuesto, salí del más reciente RendezVous del Purposeful Planning Institute con muchas cosas buenas, como ha sucedido cada vez que he asistido desde 2014.
Hubo una pequeña joya en la conferencia magistral de apertura que me hizo anotar una sola palabra, y desde entonces he estado reflexionando sobre su importancia.
Esa palabra fue “dirección”, y aunque no recuerdo el contexto exacto en el que se mencionó, resonó conmigo, así que ahora necesito compartir algunas de mis reflexiones al respecto.
La conexión humana fundamental
El tema de la conferencia de este año fue “The Fundamentals of Human Connection” (los fundamentos de la conexión humana), y nuestra conferencia magistral de apertura estuvo maravillosamente a cargo de Akasha Saunders, de Cultivating Leadership.
Cuando señaló la importancia de la dirección, me impactó como un rayo, como si fuera el eslabón perdido entre varias ideas dispares que tenía en la cabeza.
Escribo sobre familias que enfrentan los desafíos de la transición de su patrimonio o de su empresa de una generación a la siguiente, lo cual nunca es un trabajo simple ni fácil.
Cuando una familia me contrata como recurso para guiarla en ese camino, a menudo me hace muchas preguntas sobre el destino al que intentamos llegar.
No me gusta entrar en conversaciones de tipo “destino”; prefiero enfocarme en el “camino”.
La idea de enfocarse en la “dirección” me atrae, probablemente porque es aún más simple que el camino, y de hecho es una pequeña parte de él.
Pero, ¿no es el destino el que le da la dirección?
Escribí sobre esto hace 4 años en There IS No Destination (NO hay destino), inspirado en una gran cita que había leído:
No hay destino.
TODO es camino.
Absolutamente. Todo.
Ese sigue siendo uno de mis artículos favoritos, y ahora me complace poder retomarlo y añadir la importancia de la dirección.
Que sea un camino no significa que tenga que ser aleatorio.
Usted tiene una idea general de adónde quiere ir, y eso le ayuda a usted y a su familia a orientarse en la dirección correcta.
Con prisa por llegar al final
Hace poco dirigí una primera reunión familiar presencial con una familia con la que he estado trabajando a distancia en llamadas individuales durante los últimos 6 meses, y al cerrar nuestro productivo tiempo juntos, terminamos mirando hacia adelante a lo que podría ser el siguiente paso lógico en nuestro camino juntos.
Algunos miembros de la familia parecían tener más prisa que otros, ya que la idea de abordar la gobernanza formal les atraía.
Los disuadí de intentar “adelantarse” demasiado rápido, y decidimos juntos que tenía más sentido trabajar en definir los valores compartidos de la familia.
Les expliqué mi inclinación por añadir el adjetivo “evolutiva” al término “gobernanza”, y estuvieron de acuerdo en que sonaba prudente.
Vea The Evolution of Family Governance (La evolución de la gobernanza familiar), entre otros artículos.
Los valores compartidos ayudan a dar dirección
Descubrir los valores compartidos de una familia proporciona una gran base, y eso ayuda a orientar la dirección lógica que los miembros de la familia necesitan tomar.
Lograr que todos apunten en la misma dirección, y luego empezar lentamente a mover el proverbial tren por la vía, es como me gusta explicarlo.
¿Van hacia el oeste o hacia el sur?
No necesita saber exactamente adónde intenta ir para empezar a superar la inercia que mantiene a demasiadas familias estancadas en punto muerto.
Siguiendo con la metáfora del tren, hay muchos lugares donde un tren puede desviarse de la línea recta y tomar una nueva dirección.
No hay que subestimar el componente de flexibilidad que implica no mirar simplemente de manera rígida hacia un destino específico.
Compromiso y alineación – Segunda parte
En Family Engagement and Family Alignment – Chicken and Egg (Compromiso familiar y alineación familiar: el huevo o la gallina), analizamos estos dos elementos clave y lo interdependientes que son.
Ahora podemos añadir la dirección, y quizá incluso el impulso, como áreas clave en las que las familias deben enfocarse, mientras trabajan para superar los muchos desafíos que implican las transiciones patrimoniales intergeneracionales exitosas.
La mayoría de las familias tienen una buena idea general de cómo podría o debería verse, pero eso no significa que el destino exacto se conozca, ni siquiera que sea alcanzable.
Simplemente asegurarse de tener la dirección correcta es algo en lo que vale la pena pensar de vez en cuando
