Un peu contre-intuitif, je l’admets
Dans mon billet de la semaine dernière, j’ai parlé du plus récent événement « super-propagateur » auquel j’ai assisté en 2022, et assez de temps a passé pour que je puisse confirmer sans risque que j’en suis ressorti indemne encore une fois.
Je suis bien sûr reparti du plus récent RendezVous du Purposeful Planning Institute avec beaucoup de bonnes choses, comme chaque fois que j’y ai assisté depuis 2014.
Il y avait une petite pépite dans la conférence d’ouverture qui m’a fait noter un seul mot, et je réfléchis à son importance depuis.
Ce mot, c’était « direction », et même si je ne me souviens pas du contexte exact dans lequel il a été prononcé, il m’a interpellé, alors je dois maintenant vous faire part de certaines de mes réflexions à ce sujet.
La connexion humaine fondamentale
Le thème de la conférence de cette année était « The Fundamentals of Human Connection » (les fondements de la connexion humaine), et notre conférence d’ouverture a été magnifiquement livrée par Akasha Saunders, de Cultivating Leadership.
Quand il a souligné l’importance de la direction, ça m’a frappé comme un éclair, comme si c’était le chaînon manquant entre plusieurs idées disparates dans ma tête.
J’écris sur les familles qui font face aux défis du transfert de leur patrimoine ou de leur entreprise d’une génération à l’autre, ce qui n’est jamais un travail simple ou facile.
Quand une famille fait appel à moi comme ressource pour la guider dans ce parcours, elle me pose souvent beaucoup de questions sur la destination que nous essayons d’atteindre.
Je n’aime pas me lancer dans des discussions de type « destination »; je préfère plutôt mettre l’accent sur le « parcours ».
L’idée de mettre l’accent sur la « direction » me plaît, probablement parce qu’elle est encore plus simple que le parcours, et qu’elle en est en fait un petit sous-ensemble.
Mais n’est-ce pas la destination qui donne la direction?
J’ai écrit à ce sujet il y a 4 ans dans There IS No Destination (Il n’y a PAS de destination), un billet inspiré d’une excellente citation que j’avais lue :
Il n’y a pas de destination.
TOUT est parcours.
Absolument. Tout.
Ce billet demeure l’un de mes préférés, et je suis maintenant heureux de pouvoir y revenir et d’y ajouter l’importance de la direction.
Ce n’est pas parce que c’est un parcours qu’il doit être aléatoire.
Vous avez une idée générale de l’endroit où vous voulez aller, et cela vous aide, vous et votre famille, à vous orienter dans la bonne direction.
Pressés d’arriver au bout
J’ai récemment animé une première réunion de famille en personne avec une famille avec qui je travaillais à distance, lors d’appels individuels, depuis 6 mois, et en terminant ce moment fructueux passé ensemble, nous avons conclu en regardant ce que pourrait être la prochaine étape logique de notre parcours commun.
Certains membres de la famille semblaient plus pressés que d’autres, car l’idée de s’attaquer à la gouvernance formelle les attirait.
Je les ai dissuadés d’essayer de « sauter des étapes » trop vite, et nous avons décidé ensemble qu’il était plus logique de travailler à définir les valeurs communes de la famille.
J’ai expliqué mon penchant pour l’ajout de l’adjectif « évolutive » au terme « gouvernance », et ils ont convenu que cela semblait prudent.
Voir The Evolution of Family Governance (L’évolution de la gouvernance familiale), entre autres billets.
Les valeurs communes aident à donner une direction
Découvrir les valeurs communes d’une famille fournit une excellente base, et cela aide à éclairer la direction logique que les membres de la famille doivent prendre.
Amener tout le monde à regarder dans la même direction, puis commencer lentement à faire avancer le proverbial train sur la voie, c’est ainsi que j’aime l’expliquer.
Allez-vous vers l’ouest, ou vers le sud?
Vous n’avez pas besoin de savoir exactement où vous essayez d’aller pour commencer à vaincre l’inertie qui maintient trop de familles au point mort.
Pour rester dans la métaphore du train, il y a bien des endroits où un train peut quitter la ligne droite et prendre une nouvelle direction.
Il ne faut pas sous-estimer la flexibilité qu’apporte le fait de ne pas simplement regarder de façon rigide vers une destination précise.
Engagement et alignement – le retour
Dans Family Engagement and Family Alignment – Chicken and Egg (Engagement familial et alignement familial : l’œuf ou la poule), nous avons examiné ces deux éléments clés et leur grande interdépendance.
Nous pouvons maintenant ajouter la direction, et peut-être même l’élan, aux aspects clés sur lesquels les familles doivent se concentrer, alors qu’elles s’efforcent de surmonter les nombreux défis que comportent les transitions intergénérationnelles du patrimoine réussies.
La plupart des familles ont une bonne idée générale de ce à quoi cela pourrait ou devrait ressembler, mais cela ne veut pas dire que la destination exacte est connue, ni même atteignable.
Simplement vous assurer d’avoir la bonne direction, c’est quelque chose qui vaut la peine d’y réfléchir de temps en temps
