La gouvernance familiale, le sport d’équipe par excellence
Peu après avoir écrit My “Role / Goal / Control” Life Hack l’an dernier, j’ai trouvé un autre mot qui rime en anglais et que j’aurais pu ajouter à ces trois-là, et je l’ai noté pour pouvoir un jour écrire à son sujet le billet de cette semaine.
En regardant le titre que j’ai choisi pour le billet de cette semaine, vous avez peut-être déjà deviné que ce mot est « enroll » (rallier, enrôler).
Je résume rapidement le billet initial, qui présentait une façon en trois étapes d’envisager un défi auquel on fait face.
Je suggérais de prendre un moment pour d’abord considérer le rôle qu’on joue dans la situation en question, puis de réfléchir à l’objectif qu’on essaie d’atteindre, et enfin d’être réaliste en comprenant qu’il n’y a qu’un nombre limité d’éléments qu’on peut réellement contrôler dans quelque circonstance que ce soit.
S’éloigner des questions « quoi »
Vous avez peut-être remarqué que ces trois questions commencent normalement par le mot « quoi ». Quel est mon rôle; Quel est mon objectif; Que puis-je contrôler.
Aujourd’hui, je veux ajouter une question différente, et celle-ci commence par Qui.
Comme dans « Qui puis-je rallier à ce projet? »
Certaines tâches sont mieux accomplies par une seule personne, mais bien d’autres ont de meilleures chances de réussir quand un leader est capable de rallier le soutien et la participation des autres.
J’écris sur les défis auxquels les familles font face lorsqu’elles se préparent à faire la transition de leur patrimoine d’une génération à l’autre; il ne devrait donc pas être très surprenant que je pense que surmonter les défis familiaux se prête particulièrement bien à une telle participation collective.
Aller loin, aller ensemble
Un « projet » familial, comme je l’appelle avec certaines des familles avec lesquelles j’ai le privilège de travailler, est par définition quelque chose qui fonctionne mieux quand plusieurs personnes y participent.
Je n’arrive pas à croire que ça fait plus de 6 ans que j’ai écrit Going Far? Go Together.
Ce billet demeure l’un de mes préférés, et il s’inspire du proverbe africain :
Si vous voulez aller vite, allez-y seul.
Si vous voulez aller loin, allez-y ensemble.
Inutile de dire que si vous voulez que des gens se joignent à votre quête, il est utile d’être capable de les y rallier.
Quelques définitions utiles
Comme cela arrive souvent quand j’écris ces missives, je finis par chercher des mots importants sur Google en cours de route, pour m’assurer d’être le plus précis possible en faisant valoir mes arguments.
Pour « enroll », j’ai trouvé quelques angles intéressants :
- « s’inscrire officiellement comme membre d’une institution ou comme étudiant à un cours »
Ce n’était pas exactement ce que je cherchais, mais juste en dessous, j’ai trouvé le filon :
- recruter (quelqu’un) pour rendre un service.
J’aime la partie sur le recrutement, parce qu’elle met en évidence le fait qu’une certaine démarche est souvent nécessaire de la part du leader pour attirer d’autres parties vers la tâche.
Au service de la famille
Le « service » en fait aussi partie, quoique de façon peut-être moins visible.
La personne qui tente de rallier les autres doit convaincre les autres que le « service », ou ce qu’il y a à gagner, est à l’avantage des autres, et idéalement de toute la famille.
Quand un membre d’une famille commence à prendre cette tâche au sérieux, il se sent habituellement un peu seul et même dépassé à certains égards.
Une fois qu’il réussit à rallier un complice, ça devient plus facile, comme je l’explique dans The Exponential Magic of Family Collaboration.
Le secret pour y arriver, c’est de ne pas avoir d’attentes élevées quant à la rapidité ou à la facilité avec laquelle on embarquera les autres.
C’est vraiment un marathon et non un sprint, et chaque membre de la famille prendra son propre temps pour comprendre ce que cela implique et pourquoi son adhésion est importante pour la réussite que la famille espère.
Ce n’est PAS pour toutes les familles
Pour bien des familles, tout ce travail, c’est tout simplement aller trop loin, et pour la plupart des familles, c’est plus de travail qu’elles ne sont prêtes à en faire.
Mais, pour certaines familles, c’est exactement ce qu’elles doivent faire pour que le patrimoine qu’elles ont accumulé passe avec succès d’une génération de la famille à la suivante.
C’est vraiment pour des familles exceptionnelles, au sens propre du mot, c’est-à-dire qu’elles sont l’exception.
J’écris beaucoup sur l’engagement familial et l’alignement familial, et une grande partie de ces deux éléments repose sur le ralliement de la famille.
Il faut beaucoup de travail et de patience pour embarquer tout le monde.
