Reflexiones sobre quién da un paso al frente y quién da un paso atrás
La mayoría de los artículos que escribo aquí cada semana se basan en ideas que han estado cocinándose a fuego lento en mi cabeza durante algunas semanas o incluso meses antes de que escriba sobre ellas para el público.
De vez en cuando, como esta semana, surgen de un impulso de intentar procesar rápidamente una confluencia de muchas ideas recientes, antes de que la posible magia que contienen empiece a disiparse.
El liderazgo de las familias suele estar entre mis principales preocupaciones, pero esta semana algunas conversaciones que incluyeron las ideas de “dar un paso al frente” (lean in) y “dar un paso atrás” (lean out) se sumaron a la mezcla, y aquí estamos.
Veamos cómo puedo armar algo coherente que sea a la vez útil y entretenido.
La primera reunión familiar es la más difícil
Primero debo dar un poco de contexto importante, porque hace poco tuve el privilegio de trabajar con una familia durante varios meses en la preparación de su primer foro familiar presencial.
Cuando estos foros salen bien, como este, sucede una especie de magia en la sala, cuando la familia se reúne para conversar sobre temas importantes en grupo por primera vez, y por lo general empieza a descubrir lo que es posible para ella de cara al futuro.
Demasiadas familias saben que deberían estar hablando de estas cosas, pero como no están seguras de cómo empezar, o temen alborotar accidentalmente un avispero, posponen estas conversaciones para “otro año más”.
Así que yo venía de un momento de euforia, después de haber estado con personas que tenían un nuevo sentido de las posibilidades para su futuro.
Otra llamada del PPI que me inspira
Como ha ocurrido muchas veces a lo largo de los años, participar en la llamada semanal de los martes del PPI fue una fuente adicional de inspiración.
El tema de esa semana fue las mujeres y la filantropía, y la invitada mencionó que las mujeres necesitan aprender a “dar un paso al frente” para involucrarse más.
Mi amiga Amanda, que conducía la llamada y sabía que yo estaba presente, me preguntó si tenía algún comentario, y por supuesto que lo tenía (!)
Abrieron mi línea y destaqué el concepto de dar un paso al frente, y el hecho de que a veces otras personas, que han estado al frente, necesitan empezar a aprender a “dar un paso atrás”, para que otros puedan desempeñar un papel más destacado.
Esto aplica tanto a mujeres como a hombres en las conversaciones sobre filantropía, así como a la nueva generación y a quienes ocupan actualmente los puestos en las familias que esperan hacer la transición de una generación de liderazgo a la siguiente.
¿Y los asesores profesionales externos?
Parte de la magia de un foro familiar viene del hecho de que los participantes empiezan a darse cuenta de que compartir el liderazgo es a la vez bienvenido y necesario a largo plazo.
Pero la idea de dar un paso al frente y un paso atrás no se limita solo a los miembros de la familia.
Como facilitador externo de la reunión (y la única persona ajena a la familia en la sala), yo también necesito ser consciente de mi propia presencia en la sala, y tratar de asegurarme de permitir que el sistema familiar se gestione por sí mismo.
Puedo empezar cada parte de la reunión asumiendo cierto liderazgo para plantear una conversación o actividad, pero luego tengo que hacerme a un lado sin falta y dejar que las cosas sucedan de forma orgánica, y solo volver a intervenir cuando sea necesario.
Si me esfuerzo demasiado para que todo funcione de una manera que parezca perfecta, porque me preocupa quedar bien, ya no estoy sirviendo adecuadamente a la familia.
Mi objetivo es lograr que los miembros de la familia den un paso al frente y hagan el trabajo necesario para construir la conexión y el entendimiento entre ellos.
Compartir el liderazgo en familia
El objetivo de muchas familias es que su patrimonio pase con éxito de una generación a la siguiente, y como eso normalmente implica más personas en las generaciones posteriores, es importante que todos aprendan a tomar decisiones juntos de la manera más democrática posible.
Tener todo el liderazgo y todas las decisiones concentrados en manos de una sola persona o de un grupo muy pequeño puede ser una receta para los problemas.
Por lo general, hay más aspectos de la familia que requieren cierto liderazgo de los que se imaginan, y como cada quien tiene fortalezas diferentes, tiene sentido repartir los roles entre un grupo lo más amplio posible.
Y los padres primero necesitan aprender a hacerse a un lado, y luego los hijos necesitan dar un paso al frente.
