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Aprender compartiendo, y compartir lo aprendido
Desde que encontré mi vocación de trabajar con familias que enfrentan los retos de la transición de su empresa a la siguiente generación, he encontrado una maravillosa afinidad con otras personas que se dedican a guiar a las familias hacia esa misma meta.
El ecosistema que rodea a estas familias sigue evolucionando y madurando, a medida que profesionales de distintos campos de origen se encuentran en situaciones en las que colaborar es un ingrediente esencial para obtener los mejores resultados para las familias que nos contratan.
A lo largo de los años han surgido varios grupos de colegas y, como alguien que trabaja principalmente por su cuenta, me resulta difícil resistirme a unirme a ellos, para poder seguir aprendiendo y compartiendo lo que he ido aprendiendo.
Como acabo de volver del encuentro anual presencial de uno de estos grupos, el tema está fresco y muy presente en mi mente, y quiero compartir algunas de las perspectivas que me traje a casa.
Un caso grave de “síndrome de Groucho Marx”
Me invitaron a unirme a este grupo en particular justo antes de la pandemia y, aunque la mayoría de sus miembros tienen cierto estatus profesional que yo no tengo, siento que mis aportes son bienvenidos.
Cuando dejo de lado mi “¿por qué querría ser parte de un grupo que me aceptaría a mí como miembro?”, realmente puedo valorar todo lo que nos aportamos unos a otros como grupo de colegas con ideas afines.
Durante una breve conversación en un grupo pequeño, en algún momento alguien mencionó el “contenedor” que nos ofrecemos unos a otros para verter en él nuestras experiencias compartidas.
Otra persona agregó que, al hacerlo, nos entendemos mejor a nosotros mismos en relación con el grupo.
Para quienes a menudo somos la única persona ajena a la familia en la sala durante las partes más difíciles de nuestro trabajo, esta labor puede ser solitaria a veces, y compartir con otras personas que han vivido lo mismo es catártico y permite el crecimiento personal y profesional.
Un ejemplo más reciente
Mi participación en otra organización me tiene en pleno lanzamiento de otro grupo de colegas, este con miembros que sirven a familias y provienen de una variedad de profesiones de origen.
Será interesante ver cómo evoluciona este, y qué obtendrá cada uno de nosotros de la experiencia.
Siempre es mejor abordar este tipo de situaciones con una mente abierta y una actitud de abundancia, en lugar de llegar con una mente cerrada y una visión del mundo basada en la escasez.
Por suerte, esas personas suelen autoexcluirse de este tipo de oportunidades.
¿Y la parte META?
Uno de los aspectos más fascinantes del trabajo que implican la organización, el lanzamiento y el mantenimiento de estos grupos (y no se equivoque, sí implica trabajo) es que todo lo que aprendemos en estos esfuerzos se aplica a gran parte de lo que hacemos con las familias a las que servimos.
Lo que hacemos para relacionarnos con colegas y aprender de ellos con éxito es casi perfectamente transferible al trabajo en el que las familias necesitan ayuda.
Como colegas que compartimos entre nosotros, aprendemos formas en que las familias pueden y deben compartir.
Al cocrear la forma en que vamos a gobernar nuestros grupos, aprendemos maneras de guiar a las familias mientras desarrollan sus políticas de gobernanza familiar.
Al compartir el liderazgo en nuestros grupos, aprendemos a hacer que el coliderazgo y la cocreación funcionen bien en las familias a las que servimos.
Al facilitar nuestras sesiones entre nosotros, aprendemos qué hace que algunos métodos funcionen mejor que otros, y practicamos nuevas formas de estar unos con otros, lo que nos ayuda cuando lo hacemos con las familias.
Los retos constantes del compromiso y la alineación
Todos estos grupos de colegas enfrentan retos similares, desde su lanzamiento, pasando por su evolución, hasta sus etapas de mantenimiento. Con el tiempo, las cosas suelen estancarse en algún momento, y a menudo se necesita una mirada fresca y un nuevo enfoque, con algunos cambios en el liderazgo.
Una vez más, hay fuertes paralelos con el trabajo que hacemos con las familias.
Como escribí en 2020 en Compromiso familiar y alineación familiar: el huevo y la gallina , las familias necesitan trabajar constantemente para mantener comprometidos a todos sus miembros, y con frecuencia es necesario trabajar en su “alineación”.
Del mismo modo, cuando hay dificultades para mantenerlos alineados, trabajar en su compromiso resulta útil.
De ahora en adelante, cada vez que alguien me pregunte por qué decido participar en tantos de estos grupos de colegas, simplemente le remitiré a esta entrada.
