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No es tan universal como podría pensar
La inspiración para estas misivas semanales ha venido de todo tipo de lugares durante la década que llevo compartiendo aquí mis perspectivas.
Esta es sin duda la primera que surge de haber escrito un blog hace dos años, mencionárselo hace poco a un cliente de coaching, y luego compartir esa experiencia con mi coach.
Así que podrá ver cómo ha evolucionado la idea a lo largo de los años, a medida que he seguido pensando en este tema.
Empecemos con esa publicación antigua de 2021, titulada El HUG familiar que todos buscamos.
“Todos quieren las mismas tres cosas”
Ese blog surgió justo después de que impartí un curso sobre gobernanza familiar para el Family Firm Institute. (GEN 502, para los más curiosos).
Durante el seminario web final de ese año, un estudiante afirmó que todas las familias quieren las mismas tres cosas, es decir, armonía, unidad y crecimiento (Harmony, Unity, Growth), que luego convertí en el acrónimo obvio HUG (abrazo, en inglés).
En ese momento, yo estaba prácticamente de acuerdo con que estas eran cosas que realmente les interesan y preocupan a todas las familias emprendedoras.
Sí, todos son objetivos loables, como señalaba esa publicación, pero últimamente he estado cuestionando la universalidad de ese triunvirato.
¡No tan rápido! El coaching con mi cliente
Hace poco, durante una llamada por Zoom con un cliente de coaching con quien llevo trabajando algunos años, él mencionó algo de un blog reciente que yo había escrito.
Tengo que decir que es bastante genial que un cliente mencione algo que uno escribió para una audiencia amplia, pero que le habló a él personalmente, aunque su situación no estaba en mi mente cuando lo escribí.
Se trataba de la publicación Sobre la evolución, la emergencia y el renacimiento.
Ese blog terminaba con algunas reflexiones sobre el hecho de que nada dura para siempre, y que las ramas familiares que toman caminos separados no deberían verse automáticamente como un fracaso.
Este cliente ha estado trabajando para involucrar a su generación emergente de varias maneras, y ahora estaba dudando de sí mismo.
Compartir la experiencia con mi coach
Unos días después, mientras lo comentaba con mi coach, pude repasarlo de nuevo y tuve una especie de momento de revelación al respecto.
Le expliqué el acrónimo HUG y salí de ahí con una nueva perspectiva.
Claro, todas las familias quieren armonía; en eso podemos estar prácticamente de acuerdo.
Pero ¿qué pasa con la unidad? Bueno, sin duda es agradable cuando se da de forma natural, o incluso cuando requiere algo de estímulo, pero ¿es realmente algo para todas las familias?
¿Y si insistir demasiado en la unidad empieza a debilitar la armonía? ¿Entonces qué?
¿Podemos siquiera ponernos de acuerdo sobre el crecimiento?
A medida que avanzaba, el HUG empezó a desmoronarse.
Mi cliente tiene la fortuna de haber alcanzado un nivel de patrimonio en el que la idea de hacerlo crecer aún más no es realmente una prioridad.
A muchos del 99 % les cuesta entender esto, pero después de cierto punto, tener más patrimonio puede ser más difícil de manejar que tener menos.
Volviendo al escenario del HUG, sin embargo, si usted busca la unidad, entonces en realidad necesita el crecimiento, porque de lo contrario la familia seguirá creciendo, ¡y más vale que el patrimonio también crezca!
El simple hecho de conversarlo me hizo salir con una visión renovada sobre quienes, en mi campo, nos ganamos la vida sirviendo a este tipo de familias.
¿Se ha ido el péndulo demasiado lejos?
Hace una década, por lo general lamentaba el hecho de que la mayoría de las familias ignoraran el “círculo de la familia” y solo buscaran ayuda profesional en el aspecto estructural de su planificación de la transición.
Ahora empiezo a preguntarme si nos hemos ido demasiado lejos en algunos casos, al punto de que las familias sienten que ellas deben trabajar en la unidad o, de lo contrario, están equivocadas o son malas.
Estoy bastante seguro de que, en general, no nos hemos excedido, pero la idea de que hay algo que “todas las familias” quieren o necesitan debe cuestionarse.
¿Qué tiene sentido para ESTA familia, ahora?
Mi conclusión para quienes trabajamos con familias que se preparan para transferir su patrimonio a la siguiente generación es ayudarlas a considerar todas las formas en que pueden hacerlo.
A medida que comprendemos su realidad, podemos entonces apoyarlas mientras evalúan qué camino tiene sentido para sus circunstancias particulares.
Y también debemos considerar en qué punto se encuentran en el arco temporal de su transición. Si tratamos de empujarlas por un camino determinado demasiado pronto, eso también puede ser contraproducente. Por favor, tengan cuidado.
