|
Getting your Trinity Audio player ready...
|
Un año nuevo y una hoja en blanco
Es principios de enero, y eso hace que mucha gente mire hacia adelante con una perspectiva renovada y con la esperanza de tener un gran año.
No necesariamente ocurre algo mágico cuando el calendario cambia de año, pero es un momento tan bueno como cualquier otro para hacer un balance y pensar en cómo podemos hacer que el futuro sea mejor.
Tengo una tendencia natural a ver las cosas desde una perspectiva de más largo plazo que la mayoría de las personas, un hábito heredado de mi padre que me ha sido muy útil.
Como trabajo con familias que se están preparando para algún tipo de transición intergeneracional, también es bastante importante que mire muy lejos hacia el futuro, para ayudarlas a ver más allá de esas proverbiales esquinas que quizás todavía no han imaginado.
La necesidad de dar marcha atrás (dos pasos adelante…)
En estos blogs semanales me gusta compartir lo que pienso sobre los desafíos que conlleva este trabajo con las familias.
Una parte especialmente frustrante de guiar a las familias en su recorrido es que el ritmo del trabajo es muy difícil de predecir.
Vea When a Family Trip Becomes an Expedition.
Los miembros de la familia suelen empezar el trabajo con alguien como yo con grandes esperanzas de avanzar, y ayuda poder ofrecerles esa esperanza, pero ese avance rara vez es sencillo o rápido.
En una conversación reciente sobre esto con un colega, mencionó que este trabajo es “iterativo”, y eso realmente resonó conmigo.
Así que veamos cómo encaja la iteración con mi título sobre empezar de nuevo o volver a empezar.
Volver a empezar suena demasiado negativo
Dejemos claro mi sesgo de entrada: la idea de “volver a empezar” casi cualquier cosa da la sensación de que todo lo anterior fue una pérdida de tiempo y esfuerzo.
Entiendo que así se sienten a veces los miembros de la familia cuando las cosas se estancan y tenemos que entrar en otra iteración más de la discusión de un tema, pero es ahí donde siempre replanteo las cosas para destacar el progreso logrado.
Empezar de nuevo con otra mirada, desde un nuevo punto de partida, se siente más como si hubiera logrado algunos avances, aunque en realidad solo sea que ahora encontró otra forma más que no funcionó y puede tacharla de la lista.
Acercarse a una solución
Volvamos atrás y exploremos un poco más el concepto de iteración, con la ayuda de mi amigo el señor Google.
Voy a copiar y pegar algunas de las frases más destacadas que aparecieron en mi búsqueda:
- la repetición de un proceso
- como medio para obtener aproximaciones sucesivamente más cercanas a la solución de un problema
- una nueva versión de un componente de hardware o software
Cuando trabajo con una familia, no es raro que alguien exprese su frustración y pregunte: “¿No habíamos resuelto ya esto?”
Mi respuesta típica es “Sí, pero…” y luego alguna explicación de que ahora parece que ya no hay consenso en torno a la solución que creíamos tener, así que tenemos que volver a abordarla con otros ojos.
El último punto, sobre las nuevas versiones, también puede usarse para replantear las cosas en términos de la “versión 2.1, o 3.0” de algo en lo que la familia está trabajando.
Otra oportunidad más de empezar de nuevo
Establecer un ritmo regular de reuniones con una familia ofrece oportunidades regulares de empezar de nuevo.
La familia se reúne y nos recordamos unos a otros los avances logrados anteriormente, e intentamos avanzar un poco más.
Vea Ideas on Dealing with the “Family CRAP”.
No siempre sale según lo planeado, pero mientras los miembros de la familia compartan y escuchen las perspectivas de los demás, y se hagan esfuerzos por entenderse mejor, está bien.
Acordar volver a reunirse pronto para avanzar más en las conversaciones también es clave para mantener cierto impulso.
Cuando realmente se vuelve a empezar
El trabajo de gobernanza familiar puede tender a estancarse a veces, por muy diversas razones.
Puede haber cansancio y un par de reuniones postergadas, y entonces hace falta empezar otra vez.
A menudo es una oportunidad para cambiar a los expertos externos con los que trabaja, como cuando se trae a un nuevo entrenador para un equipo deportivo después de una mala racha.
Muchas veces, cuando llego, no soy la primera persona que contratan para un rol así, así que trato de aportar algo nuevo, para no limitarnos a repasar lo mismo de siempre.
Siempre buscamos progreso, no perfección.


