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Cuando descubrí el campo de la gobernanza familiar hace más de una década, era justamente eso, un campo en pleno crecimiento.
En la década y pico que ha pasado desde entonces, ha seguido evolucionando y ahora se siente más como un ecosistema.
Vea From Multidisciplinary Field to Interdisciplinary Ecosystem, de 2022.
Cada vez hay más actividad, interés, atención y entusiasmo, y eso en general es algo bueno.
Como participante y promotor de este ámbito durante todo ese tiempo, los lectores habituales habrán notado que he estado asistiendo a todo tipo de eventos relacionados e informando en tiempo real sobre los avances que se logran.
Nunca dudo en ir a ver un evento que parece atractivo, y con los años he sumado nuevos a mi repertorio habitual.
Así que cuando me enteré de la más reciente competencia de casos sobre empresas familiares, me intrigó y declaré que sin duda participaría.
Un giro en la competencia de casos: ¡sumar FEA a los equipos!
El pasado mes de mayo, en Halifax, durante el simposio del FEC, el profesor de Ivey y antiguo impulsor del programa FEA David Simpson anunció un nuevo evento.
Lo conozco desde hace años y, como juez de muchos años en el FECC de la UVM (vea Re-FECC-tions on 10 Years of Judging at SG-FECC), me puse en contacto con él y le ofrecí toda la ayuda que pudiera darle.
Pero cuando pasé por mi alma mater a verlo el otoño pasado para hablar de lo que estaba planeando, me desconcertó por completo con su idea.
Quería que sus estudiantes de MBA, que tomarían su curso Managing the Family Business durante el semestre de invierno, formaran equipos que también incluyeran a un Family Enterprise Advisor (FEA ™) como participantes de la competencia.
Mmm, esto era muy diferente, y quizás algo “fuera de lo común”, pero, como dije, sin duda me intrigó, y me comprometí a participar de la manera que tuviera sentido.
De regreso a mis viejos terrenos
Así que un viernes reciente regresé al campus donde conocí a mi esposa hace más de la mitad de mi vida.
Y esta vez iba a formar parte de un equipo, en lugar de ser uno de los jueces, que era el rol al que me había acostumbrado.
Todo estaba muy bien organizado: el viernes por la noche nos presentaron a nuestros compañeros de equipo durante la cena, lo que nos permitió superar la incomodidad antes de ponernos a trabajar en nuestra presentación y nuestro pitch el sábado por la mañana.
También me permitió conocer cómo ha evolucionado el programa de MBA en las décadas transcurridas desde que fui estudiante.
Volveré a London en el otoño para el reencuentro de exalumnos, por el 35.º aniversario de mi graduación.
Durante mis dos años allí trabajamos en cientos de casos, pero ni uno solo trataba sobre una empresa familiar.
Un caso familiar en vivo, refrescante
Es bueno saber que hoy en día los estudiantes pueden aprender sobre empresas familiares en (algunas) escuelas de negocios, y la idea de que formaran equipo con profesionales que también trabajan con familias fue una gran oportunidad de aprendizaje.
La otra gran parte del fin de semana fue que, en lugar de leer sobre una familia empresaria, que es como se suelen trabajar los casos, pudimos escuchar a los miembros de la familia en sus propias palabras.
A la cena del viernes le siguió una “charla junto a la chimenea” frente a toda la sala de competidores.
Simpson realizó una extensa entrevista a los cinco miembros de la familia (ambos padres y tres de sus cuatro hijos adultos), y luego vino un extenso periodo de preguntas y respuestas.
¿Un poco demasiado competitivo?
Aprender sobre negocios con el método de casos es algo que se hace desde hace más de un siglo, desde su origen en Harvard en la década de 1920 (¡gracias, Google!).
No estoy seguro de que hayan imaginado lo competitivo que podría llegar a ser, pero supongo que es otra forma más de gamificar el aprendizaje para aumentar el interés.
Estas competencias suelen realizarse entre estudiantes de distintas escuelas, así que el ambiente puede ponerse muy tenso.
La versión de Ivey en la que participamos fue más bien una competencia “interna”, y por lo tanto un poco menos competitiva.
Al conversar después con algunos de los FEA, parece que el nivel de esfuerzo fue bastante alto, aunque no había tanto en juego.
La gobernanza familiar se generaliza
Me doy cuenta de que sería una exageración (además de una ilusión) afirmar que la idea de la gobernanza familiar ya es algo generalizado.
Pero sin duda parece que la estamos viendo aparecer en cada vez más lugares.
Y eso probablemente sea algo bueno. Sigamos así.
