Family business and legacy adviser

Les défis de transmettre la valeur de l’ardeur au travail à la relève

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Travailler fort pour qu’ils n’aient pas à le faire

Il y a certains défis que les gens qui font le même métier que moi voient encore et encore, mais qui se trouvent habituellement quelque part sous la surface.

Nous parlons de la transition du patrimoine familial d’une génération à l’autre d’une façon productive et porteuse de sens, ce qui est si difficile parce que la création du patrimoine et son éventuelle transition se produisent généralement dans des contextes très différents.

La plupart des créateurs de richesse sont partis d’une situation de rareté et de réel besoin de faire quelque chose pour mettre du pain sur la table, au sens propre comme au sens figuré.

Des décennies plus tard, quand ils en viennent à planifier la transition de ce patrimoine vers leurs héritiers, ces conditions sont bien loin dans le rétroviseur pour eux, et peut-être absentes des souvenirs de ces héritiers.

Malheureusement, la valeur de « l’ardeur au travail » ne tombe pas toujours près de l’arbre.


Une convergence de situations de clients fait jaillir une étincelle

Une version de ce défi remonte à la surface chez quelques clients avec qui je travaille en ce moment, ce qui en a fait un sujet pertinent pour un billet de blogue.

Je voulais trouver une expression qui le résume bien, et j’ai arrêté mon choix sur la « valeur de l’ardeur au travail » (en anglais, « industry »).

Ce n’est pas parfait, mais j’aime le fait que ça penche vers un usage beaucoup moins courant du mot « industry » que celui qu’on rencontre habituellement.

Je partage souvent ici des résultats de recherche Google, et maintenant ils arrivent sous la forme d’un résumé généré par l’IA, à savoir :

« Lorsqu’il sert à décrire une personne, le mot “industry” désigne la diligence, l’effort et une habitude persistante de travailler fort.

Il suppose un dévouement au travail et un engagement ferme à atteindre ses objectifs par un effort soutenu. »

Chaque créateur de richesse travaillant que j’ai rencontré espère que cette partie de son ADN vivra en chacun de ses enfants et dans toutes les générations futures.

Beaucoup finissent par être déçus.


Un grand filet de sécurité : avantages et inconvénients

Tout simplement, la plupart des membres de la génération montante des familles fortunées s’habituent à vivre avec un grand filet de sécurité.

Bon nombre de ceux qui n’en souffrent pas sont ceux dont les parents ont travaillé encore plus fort pour cacher leur véritable fortune précisément à cause de cette crainte. Mais cette méthode comporte aussi son lot d’inconvénients.

Le mot « sentiment de droit acquis » vous vient peut-être en tête en lisant ceci. Je vous rappelle que les enfants développent ce sentiment en grande partie à cause de la façon dont ils sont élevés. Le chemin du droit acquis est une rue à double sens.

Tous les parents disent qu’ils ne veulent pas que leurs enfants aient ce sentiment de droit acquis, puis bon nombre d’entre eux les élèvent, sans le savoir, d’une manière qui le favorise.

Le filet de sécurité est une bonne chose, comme la plupart des choses qui ont « sécurité » dans leur nom, mais le revers de la médaille, c’est qu’il ne peut presque pas s’empêcher d’éroder « l’influence du gène de l’ardeur au travail » sur la façon dont les gens choisissent de mener leur vie.


Pas de solutions simples

J’aime croire que les lecteurs réguliers sont habitués au fait que j’offre rarement des solutions simples aux nombreux défis que je présente ici chaque semaine.

Je parle parfois de parents qui transmettent l’amour des affaires à leur génération montante, plutôt que l’amour de l’entreprise familiale précise dans laquelle ils sont actuellement engagés.

Si tout le monde dans la famille a le « gène de l’entrepreneur », ça peut bien fonctionner.

Mais les normes sociales sont un énorme vent contraire pour bien des parents dans la soixantaine dont les enfants dans la trentaine et la quarantaine n’accordent pas de valeur aux semaines de 70 à 80 heures d’autrefois.

Au moment où j’écris ces lignes, je viens de recevoir un courriel dont l’objet est « Pourquoi les clients plus jeunes veulent prendre leur retraite tôt »; je n’aurais pas pu l’inventer.

Je sais que les aînés s’inquiètent du fait que leurs petits-enfants préadolescents et adolescents baignent dans une ambiance familiale bien différente quant à la valeur d’un emploi auquel on se consacre pendant la majeure partie de sa vie adulte.


Partager des histoires et cocréer un avenir

Une chose que je sais, par contre, c’est que les parents qui s’en désolent et le gardent pour eux n’aident généralement pas.

Mais s’en plaindre régulièrement de façon moralisatrice pour tenter de contrer la situation n’est pas mieux.

Le meilleur antidote est peut-être de se réunir régulièrement en famille pour parler de ces questions, d’adulte à adulte.

Partager des histoires sur le travail acharné et ses bienfaits, et essayer de cocréer un avenir dans lequel cette valeur de l’ardeur au travail est une quête qui en vaut la peine pour tous les membres de la famille, peut aider à la normaliser comme un trait familial louable.

C’est mieux que de l’ignorer ou de s’en plaindre.

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