La semana pasada escribí en este blog (en inglés) un texto sobre el Family Enterprise of the Year Award que otorga CAFÉ, la Canadian Association for Family Enterprise. En ese texto mencioné que me parecía decepcionante que CAFÉ ya no tuviera realmente presencia en Quebec.
Hoy es el Día del Padre y, para mí, se ha convertido en un día de emociones encontradas. Tengo dos hijos que son muuuuy importantes en mi vida, y que ocupan mucho espacio en ella. También es el quinto Día del Padre que vivo sin mi padre, quien también ocupó mucho espacio en mi vida.
Nuestra compañía familiar se había hecho miembro de CAFÉ en los años 80, y asistí a algunos de sus eventos con mi padre. Me pareció genial que existiera un lugar donde se hablaba abiertamente de situaciones y preguntas que vivíamos en nuestra familia.
Vi en mi padre un espíritu de cooperación con los miembros de su PAG (Personal Advisory Group) para tratar de desarrollar sistemas en casa que integraran mejor la “familia” y el “negocio”.
Hace poco me hice miembro afiliado de CAFÉ, pero no tengo ningún cargo oficial con ellos, así que puedo hablar sin restricciones y sin sesgos.
Sé que las actividades de un grupo como CAFÉ tienen mucho potencial para ayudar a las familias empresarias tanto en el ROC (Rest of Canada, el resto de Canadá) como en Quebec. Sé que en Quebec existen organismos que trabajan en campos afines.
Sé que en Quebec las cosas siempre son diferentes, y me atrevo a decir que entiendo un poco por qué es así.
Pero, tras haber conversado recientemente con los altos directivos de CAFÉ, incluidos el Chairman, el Vice-Chair, el director general, etc., puedo decir que hay apertura para volver a Quebec, y creo que todos están dispuestos a considerar todas las opciones.
Cuando pienso en los “otros organismos”, está el CIFA de HEC, y también el Groupement des Chefs d’Entreprises. Seguramente hay otros que todavía no conozco. ¿Tal vez CAFÉ debería explorar alianzas con grupos como esos?
Pero en Quebec la cuestión del idioma siempre vuelve a surgir, y con razón. Sin embargo, cuando hay voluntad, el idioma deja de ser un obstáculo importante, sobre todo sabiendo que la gran mayoría de los participantes son bilingües (especialmente en Montreal).
También he notado cada vez más reuniones bilingües en otros organismos. Es decir, ocasiones en que la gente conversa entre sí en inglés y/o en francés, sin sentirse obligada a traducir, sabiendo que todos (o casi todos) entendieron.
Estoy seguro de que no soy el único que cambia de canal durante los discursos políticos para no tener que escuchar a un intérprete.
Dos últimas ideas, que tal vez puedan combinarse. El director general de CAFÉ me había mencionado la posibilidad de volver a empezar en Quebec con un PAG, y ver hasta dónde se podía llegar.
La segunda idea es mía y proviene del ámbito de la agricultura. No sé mucho del tema, pero sé que la UPA (Union des Producteurs Agricoles) está presente en todo Quebec y tiene un comité en cada región.
Pero, además, hay un comité “English”. Lo sé porque mi padre fue miembro durante años.
¿Y si CAFÉ volviera con uno o varios PAG, en inglés, para empezar? Mientras tanto, también podrían explorarse alianzas con otros organismos.
Tal vez veamos otro caso de “if you build it, they will come” (si lo construyes, vendrán).
