La semana pasada mi intención era escribir un solo blog sobre este tema, pero las cosas no salieron como estaba previsto, porque simplemente había demasiado “material” que tenía que cubrir para hacerle justicia al tema.
Así que corté en un punto en el que estaba llegando a mi límite autoimpuesto de palabras (alrededor de 700) y pensé que dejar reposar el tema otros 6 días realmente me inspiraría para cerrar con un fantástico final en crescendo. Ya veremos.
Al final de la parte 1, Dígaselo al juez (Parte 1 de 2), habíamos empezado a ver cómo se juzga a los padres.
Mi argumento era que las únicas personas que realmente están en posición de juzgar las habilidades de crianza de alguien son sus “sujetos”, es decir, los hijos que criaron.
Del mismo modo que mis hermanas y yo somos los mejores jueces posibles de las habilidades de crianza de nuestra madre y nuestro padre, mis habilidades como padre solo pueden ser juzgadas realmente de forma adecuada por mis hijos.
Suponiendo que usted esté de acuerdo con mi argumento (¡gracias!), veamos algunas de las cuestiones que esto también plantea. La primera es el momento. ¿Cuándo están realmente en posición de juzgar?
Un bebé juzgará a mamá y papá por la rapidez con la que le cambian un pañal sucio o le dan un biberón cuando tiene hambre. Muchos años después, tal vez juzguen a sus padres por lo que estos les dejaron en su última voluntad y testamento.
Eso potencialmente deja MUCHO tiempo de por medio, y hay muchos momentos en los que su opinión sobre sus padres puede cambiar, y cambiará.
Mucha gente coincide en que la adolescencia es la etapa más difícil para los padres, así que pedirles a los adolescentes que juzguen y evalúen a sus padres podría dar lugar a algunas respuestas interesantes.
Muchos adultos recuerdan su adolescencia como una época en la que no valoraban lo suficiente a sus padres. Se necesita cierta madurez para entender plenamente que la disciplina impuesta por los padres rinde frutos a largo plazo.
Para cuando uno llega al punto de darse cuenta de que tiene que preocuparse más por sus padres que ellos por uno, sin duda tiene la madurez suficiente para juzgar el trabajo que hicieron al criarlo.
Entonces, ¿a qué se debe esta fascinación que tengo con el juicio sobre los padres? Permítame intentar resumirlo. Creo que el “trabajo” de los padres es tomarse en serio la crianza y hacer de la educación de sus hijos una prioridad máxima en su vida.
Como asesor de familias empresarias, tengo la oportunidad de reunirme con muchas personas que le han dado mayor prioridad a dirigir y hacer crecer su empresa que a la crianza. También creo que muchas de las personas que han puesto la empresa por encima de la familia terminarán arrepintiéndose.
El libro que escribí en 2014, SHIFT your Family Business, tenía este subtítulo: “Deje de trabajar EN su empresa familiar, empiece a trabajar EN su familia empresaria”. Es, por así decirlo, mi mensaje de cabecera.
La buena noticia es que nunca es demasiado tarde para hacer ese cambio. Pero sí requiere valentía. Dirigir una empresa también requiere valentía, pero a veces es más fácil ser valiente en el despiadado mundo de los negocios que entre la propia familia.
No sé por qué es así, pero siento que lo veo con demasiada frecuencia como para que no sea cierto.
También se necesita valentía para pedirles a sus hijos que le den su opinión sobre cómo ha sido como padre o madre. Sé que la mayoría de los padres nunca les harán este tipo de pregunta a sus hijos, y supongo que algunas personas me dirían que estoy loco solo por sugerirlo.
Me gusta pensar que estoy haciendo un buen trabajo como padre, pero si nunca les pregunto a mis hijos qué piensan, ¿cómo voy a saberlo?
¿Por qué debería importarme? Porque me tomo en serio mi papel de padre. Y sus comentarios pueden ayudarme a hacerlo mejor. Pero ¿tendré la valentía de preguntarles? Esté atento a este espacio para conocer la respuesta.
