Sobre servir a las familias y a cada uno de sus miembros

Si ha estado leyendo mis textos semanales últimamente, sabrá que hace poco asistí a mi evento anual favorito (vea Coming Down from Yet Another Rocky Mountain High) y que las sesiones tan cautivadoras y profundas a las que asistí ya inspiraron un artículo reciente. Vea Sobre la conexión, la pertenencia y el aprendizaje en las familias.

Ahora que he procesado todo un poco más, vuelvo a algo de la sabiduría estimulante que recogí en las distintas sesiones plenarias.

Seguramente mi pensamiento seguirá evolucionando mientras escribo los siguientes párrafos, que es en secreto (¡o no!) la razón por la que me obligo a este ritual semanal. Espero que se quede para ver cómo aterrizo todo.

Uno de los temas a los que vuelvo con tanta frecuencia aquí es lo difícil que es describir el trabajo que mis colegas y yo hacemos, así que cada vez que escucho a los sabios de nuestro ámbito compartir algunas de sus reflexiones al respecto, me pongo a tomar notas.

Vale la pena mencionar que hay algunas definiciones de “sabio” que le restan peso a la edad cronológica, y esas son las que prefiero.

Por segundo año consecutivo, una de las sesiones plenarias de Rendez Vous ’26 fue un panel de Fellows, en el que se entrevistó a tres de nuestros PPI Fellows para que compartieran algo de su sabiduría, seguido de una breve ronda de preguntas y respuestas con el público.

Stacy Allred mencionó que su trabajo implica “caminar al lado de las familias”, y minutos después Matt Wesley comentó que “trata de ir un pequeño paso adelante de sus familias”.

Más tarde, Wesley señaló que una gran parte de este trabajo es simplemente “estar disponible” para los miembros de la nueva generación, algo que no necesariamente había escuchado a nadie expresar de esa manera, pero que resonó con mi trabajo.

Nada de lo que compartí arriba es ciencia espacial, pero para quienes nos dedicamos a este trabajo es importante tener formas de describir nuestros servicios con las que la gente se identifique.

Aprecié la sencillez de la sabiduría que compartieron y me sentí mejor al ver que no me ha faltado mucho en mi propia forma de hablar de este trabajo con las familias.

En algún momento, ya sea durante ese panel o en otra sesión, anoté

y aquí es donde ahora vamos a dar un giro.

De nuevo, nada revolucionario, pero cuando uno trabaja con familias, que es un trabajo complejo, a veces podemos perdernos en la idea de encontrar el siguiente paso correcto “para la familia”.

Cuando nos concentramos en servir al grupo, a veces podemos perder de vista a cada uno de sus miembros en el camino.

Este trabajo se centra en el capital humano, a diferencia del capital financiero. No podemos ignorar el dinero, pero necesitamos enfocarnos menos en él, porque, francamente, ya hay demasiados especialistas trabajando en esa parte del patrimonio de la familia.

Trabajar con toda la familia requiere facilitación, es decir, ayudar a todos los miembros de la familia a tener conversaciones productivas que de otro modo nunca llegarán a tener, aunque sepan que deberían.

Una gran parte de eso consiste simplemente en lograr que la familia adopte un ritmo y una cadencia para reunirse, y luego sostener el espacio para que puedan hablar y escucharse con seguridad.

Pero facilitar el espacio familiar no es suficiente.

Ahí es donde entra el coaching, para trabajar con cada persona en su propio recorrido individual.

Esto nos regresa al “estar disponible” para los miembros de la nueva generación, pero puede ser mucho más que eso.

Como padre de un hijo y una hija de veintitantos años, sé por experiencia propia lo difícil que es resistirse a darles orientación sobre la vida que no están pidiendo, aunque seguramente les vendría bien.

Este es precisamente el momento en que están descubriendo las cosas por sí mismos, y así es como debe ser.

Quieren ser los autores de su propia vida, no de la vida que mamá y papá imaginaron para ellos.

Al mismo tiempo, sin embargo, estamos ahí para toda la familia, y la familia nos contrató para hacer lo que podamos para mantenerlos unidos.

Servimos a las familias y a cada uno de sus miembros, y queremos lo mejor para todos ellos en conjunto, así como para cada uno.