Si tan solo Fulano hiciera…
Esta semana vamos a ver un tema que nunca está muy lejos cuando las familias se reúnen y las cosas no salen exactamente según lo planeado.
Vamos a empezar con una publicación de LinkedIn de una amiga y colega de California y luego incluiremos una parábola de otro amigo en Australia.
Todos queremos que todo salga bien todo el tiempo, pero como la vida sigue su curso, a veces las cosas no resultan como esperábamos.
Entonces, ¿qué pasa después?
Bueno, en demasiadas familias, lo primero que sucede es que se señala con el dedo para encontrar a la única persona que tiene la culpa, y así poder culparla.
¡Por supuesto, nunca es MI culpa!
“Todos tienen parte de la falla, y nadie tiene la culpa”.
De inmediato me envié un correo electrónico con esa cita y lo guardé en mi carpeta de “Ideas para el blog” durante algunas semanas.
Luego explicó que ella y una colega habían presentado un webinar en vivo el día anterior en el que algunas fallas técnicas provocaron una experiencia lejos de ser óptima.
Después asumió su parte y comentó que invitó a su equipo a hacer lo mismo.
Hacer esto requiere cierta disposición a mostrarse vulnerable, y esa es una habilidad de liderazgo que la mayoría de los compañeros de equipo valoran.
Probablemente podría haber omitido el papel que ella desempeñó y haberse enfocado en la tecnología o en alguna otra persona.
Pero no lo hizo, porque, como tantos problemas, en realidad fue el resultado de un montón de pequeñas cosas que simplemente coincidieron en el momento equivocado.
Me ayudó a dejar clara la importancia de ser más específico al asignar una tarea en particular, para evitar que no se haga y luego se desate el juego de las culpas.
De un vistazo
De la culpa a construir hacia adelante
Toque cada tarjeta para revelar el cambio.
+Cambio IReplantear la falla
“Todos tienen parte de la falla, y nadie tiene la culpa”. (Emily Bouchard)
+Cambio IIAsumir primero su parte
“Hacer esto requiere cierta disposición a mostrarse vulnerable, y esa es una habilidad de liderazgo que la mayoría de los compañeros de equipo valoran”.
+Cambio IIINo echar a un compañero debajo del autobús
“Seguramente había culpa de sobra para repartir… eso no va a caer bien en el vestidor”.
+Cambio IVJugar para el mismo equipo
“Los miembros de una familia no deberían intentar vencerse entre sí, y jugar por el empate es la forma en que una familia realmente gana”.
+Cambio VSer específico sobre quién hace qué
“Ser más específico al asignar una tarea en particular, para evitar que no se haga y luego se desate el juego de las culpas”.
+Cambio VIMirar hacia adelante, no hacia atrás
“¿Podemos, en cambio, mirar hacia el futuro y ver cómo organizarnos para mejorar nuestra situación? Sí, por favor”.
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