¿En qué se siente “bien”?
Índice Mostrar/ocultar Una elección de palabras sorprendente y reveladoraUnirme a un grupo más Colegas que aprenden de colegas…
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Miembro no familiar
Una metáfora de casa y hogar para el legado familiar
Tabla de contenido Mostrar/ocultar Aunque probablemente NO es lo que usted piensa La cabaña junto al agua Un adelanto de la…
Reflexiones sobre la colaboración para ganar-ganar-ganar
Índice Mostrar/ocultar Ningún asesor puede hacerlo todo solo La teoría frente al mundo real Persisten muchos desafíos y…
Infundir respeto en una empresa familiar
Índice Mostrar/ocultar Algo que simplemente no se puede exigir Sus deseos son órdenes Los problemas de exigir respeto El respeto…
De círculos concéntricos a círculos no concéntricos en la empresa familiar
Índice Mostrar/ocultar Una historia sobre liderazgo distribuidoUn caso compartido con un grupo de pares Reemplazar a un líder…
Compromiso familiar y alineación familiar: el huevo o la gallina
Índice Mostrar/ocultar ¿Qué fue primero? Un tema que surge una y otra vez Lograr que la nueva generación se interese y participe…
Cuando a uno le gusta lo que hace…
Esta semana vamos a ver algo que surgió en el contexto de una empresa no familiar, y lo vamos a aplicar a nuestro ámbito…
“Profesionalmente emocional”: ¿un oxímoron de la empresa familiar?
Como continuación de la entrada de la semana pasada, Three Pillars of Family Governance from a Pro, en la que invoqué la…
Planificación de la continuidad: ¿quién está en la mesa?
Hay temas a los que vuelvo con regularidad en este espacio, y la “planificación de la continuidad” es sin duda uno de ellos…
“La nariz adentro, los dedos afuera” en la empresa familiar
“La nariz adentro, los dedos afuera” en la empresa familiar El tema de hoy es uno en el que he estado pensando desde hace un…
Work with Steve
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