Family business and legacy adviser

¿Suficiente dinero? Sí. ¿Suficiente tiempo? No

Todos conocemos las disyuntivas entre el tiempo y el dinero. Por lo general se trata de personas que pasan gran parte de su tiempo tratando de ganar suficiente dinero para poder tener todo lo que quieren y hacer todo lo que les gusta.

Pero hay otras combinaciones de tiempo y dinero, en cantidades suficientes o insuficientes, que también pueden causar problemas. Mencionamos la falta de tiempo debida a la sensación de no tener suficiente dinero, pero también existe el caso de tener demasiado dinero Y demasiado tiempo, lo que genera su propio conjunto de problemas, y no son de los que harán que alguien sienta lástima por usted.

También hay muchos casos de personas que tienen mucho tiempo disponible, pero no suficiente dinero. La solución sencilla, y recordemos que “sencillo” y “fácil” son dos cosas muy distintas, es que estas personas consigan un empleo, llenando así parte de su tiempo con trabajo productivo Y aumentando el dinero del que disponen para lo necesario y para compras discrecionales.

Ojalá fuera así de fácil. Es fácil juzgar a los demás, pero no ayuda. Por cada persona aparentemente perezosa que vive de la asistencia social, hay varias otras que han pasado la vida con tantas cosas en su contra que los pocos privilegiados nunca lo entenderían.

Hablando como miembro de esos pocos privilegiados, puedo decirles que mi perspectiva cambió rápidamente cuando empecé a ser voluntario en un banco de alimentos hace algunos años. No quisiera cambiar de lugar con ellos, y desde luego ya no los miro con desprecio, puesto que no he caminado, como dice el dicho, ni un kilómetro en sus zapatos.

Pero el título de este blog es “suficiente dinero, pero no suficiente tiempo”, así que vayamos a eso. Estas situaciones suelen entrar en la categoría de “¿cuánto es suficiente?”. Hay muchas personas que parecen tener mucho dinero (para nosotros, pero obviamente no para ellas) pero que siempre están tan ocupadas que nunca parecen tener tiempo para hacer otra cosa que no sea trabajar.

Algunas se dan cuenta y hacen cambios a tiempo; otras solo lo hacen cuando el estrés ya ha cobrado un precio enorme y su salud o sus relaciones familiares han sufrido un gran daño.

De la misma manera en que estas personas podrían mirar a quien recoge una canasta de alimentos y preguntarse por qué simplemente no consigue un empleo, esa persona que vive de la asistencia social podría mirar a quien trabaja 80 horas a la semana y preguntarse por qué no baja el ritmo antes de que eso lo mate.

El equilibrio ideal entre trabajo y vida personal no es el mismo para todos, por supuesto, pero a la mayoría de la gente le convendría detenerse a pensarlo con más frecuencia. Al observar a las familias empresarias, surgen todo tipo de escenarios en materia de tiempo y dinero: desde el fundador o padre que no quiere soltar, hasta dos hermanos que ganan el mismo sueldo pero con cargas de trabajo y responsabilidades enormemente distintas, o el hijo que se siente obligado a hacerse cargo de un negocio que realmente no le interesa, pero que lo ve como una obligación o como el camino de menor resistencia.

Esta época del año suele usarse para reflexionar, mientras un año termina y otro comienza. Pensar en temas fundamentales como su equilibrio entre trabajo y vida personal, y hablar de ellos con las personas importantes de su vida, es probablemente el mejor regalo que puede hacerse.

Y luego, si tiene la suerte de contar con suficiente dinero y todavía le sobra algo de tiempo, hay muchísimas oportunidades de voluntariado, y algunas de ellas también le ayudarán a cambiar su perspectiva de la vida.

Steve Legler “entiende” a las familias empresarias.
Comprende los problemas que enfrentan las familias, así como la manera en que cada miembro de la familia ve las cosas desde su propio punto de vista.
Se especializa en ayudar a las familias empresarias a transitar las áreas difíciles en las que la familia y la empresa se superponen, escuchando las preocupaciones e ideas de cada persona. Luego ayuda a la familia a trabajar en conjunto para cerrar brechas mediante la construcción de objetivos comunes, basados en sus valores y su visión compartidos.
Su trayectoria en la empresa familiar, su experiencia al frente de su propio family office, junto con su formación y capacitación en coaching, facilitación y mediación, lo hacen especialmente idóneo para asesorar a familias empresarias y a familias con patrimonio.
Es autor de Shift your Family Business (2014), obtuvo su MBA en la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), tiene la certificación CFA (CFA Institute, 2002), es Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) y ha recibido las acreditaciones ACFBA y CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Se enorgullece de su capacidad para ayudar a las familias a crear la armonía que necesitan para sostener el legado que desean. Para saber cómo, empiece por suscribirse a su boletín mensual y sus blogs semanales aquí.

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