¿Nacido para un pan mediano?
Existe una expresión quebequense, “né pour un petit pain” (nacido para un pan pequeño), que es bastante conocida, creo. Pero…
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Articles by Steve Legler on family business, family governance, succession, family wealth and the relationships that hold it all together.
Juicio, no juicio
Escribir una entrada de blog cada semana me obliga a estar constantemente atento a temas interesantes, así que cada vez que noto…
Deje de hacer “esto” antes de empezar “aquello”
Cuando empiezo a toparme con distintas versiones del mismo mensaje en distintos lugares, sé que tengo un tema atractivo para el…
¿Vermont, un centro mundial? ¿Qué es eso del FECC?
Burlington, Vermont, no es un lugar en el que piense la mayoría de la gente cuando el tema es la globalización. Pero una vez al…
La crianza y el liderazgo en la empresa familiar
A lo largo de la historia, muchas personas han llevado simultáneamente el sombrero de “líder de empresa familiar” y el de “padre…
La vida es finita. Enfréntelo.
A veces, un título provocador simplemente parece el indicado. Este se me ocurrió la semana pasada, al enterarme de la muerte de…
Kermit en mi mente
Cuando era niño veía Sesame Street, y luego, durante mi adolescencia, los Muppets pasaron al horario estelar. No habíamos visto…
Despierte al Santa Claus que lleva dentro
Esta es una época mágica del año, y esta semana estuvo llena de grandes experiencias para mí. Quiero compartir mis reflexiones…
“Saber cómo” frente a “mostrar cómo” en la asesoría a empresas familiares
“Saber cómo” frente a “mostrar cómo” en la asesoría a empresas familiares Una de las cosas que disfruto hacer de vez en cuando es…
¿Postergar o prepararse?
¿Postergar o prepararse? La mayoría de las semanas escribo mi publicación del blog el sábado, y a veces incluso el viernes…
¿Evolución o revolución? Usted elige…
¿Evolución o revolución? Usted elige… Como nací en una familia emprendedora, siempre me ha interesado observar sus distintas…
Cómo poner de acuerdo a dos hermanos
Cómo poner de acuerdo a dos hermanos Esta semana, un colega me consultó sobre dos hermanos que dirigen una empresa juntos y que…
“CUANDO” venda su empresa (no “SI”)
Si es dueño de una empresa, quizás nunca piense en venderla. Pero eso no significa que no lo hará. Venderla, quiero decir, no…
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