Ce genre de situation se produit dans la vraie vie, et elle fait certainement en sorte que les autres perçoivent les gens différemment, mais ce n’est que le début des changements que vivront ces personnes. La plupart des gens envieront quiconque se trouve dans cette position, mais cela ne veut pas nécessairement dire que celle-ci a réglé tous ses problèmes.
Alors, qu’est-ce qui change, et à quels problèmes faites-vous face maintenant si vous êtes la personne au cœur de cette situation?
Je vais concentrer mes commentaires sur une situation d’entreprise familiale « classique », par souci de simplicité, mais gardez à l’esprit que les choses peuvent être beaucoup plus compliquées de nos jours, avec des structures familiales complexes qui semblent parfois devenues la norme avec les familles recomposées.
Examinons seulement trois aspects de la nouvelle réalité à laquelle cette personne ferait face dans les mois et les années suivant la vente de l’entreprise : l’argent, la personne et la famille. Appelons cette personne « Pat », par souci de neutralité de genre.
L’argent
Donc, jusqu’à récemment, Pat dirigeait une entreprise d’une valeur de 50 millions de dollars, et faisait probablement du très bon travail, étant donné qu’une entreprise de cette taille ne fonctionne généralement pas toute seule. Bravo, Pat. En comparaison, gérer une pile d’argent de 50 millions de dollars devrait être une partie de plaisir, non?
Eh bien, peut-être, mais pas nécessairement. L’entreprise comptait sûrement beaucoup de personnes qualifiées qui s’occupaient des différents services. L’argent est certainement plus simple, mais il ne se gère pas tout seul non plus.
Pat sera peut-être surpris par le nombre de nouveaux « amis » qui se présentent avec d’excellentes occasions d’investir une partie de cet argent, ainsi que par le nombre d’experts qui apparaissent tout à coup, chacun insistant pour dire qu’il est la meilleure personne pour la situation particulière de Pat.
Prenez votre temps, Pat, rien ne presse. Oui, vous voulez probablement faire travailler votre capital pour vous, mais il est fortement recommandé de prendre quelques semaines ou quelques mois pour déterminer exactement comment vous voulez gérer votre patrimoine. Si un conseiller potentiel essaie de vous bousculer, c’est probablement le signe qu’il s’intéresse davantage à la façon dont votre patrimoine peut l’aider lui, et non vous.
La personne
Alors, Pat, qu’est-ce que vous voulez faire? Voyager, jouer au golf, très bien. Mais quoi d’autre?
Est-ce suffisant pour continuer à vous stimuler? Les gens qui travaillent pour quelqu’un d’autre sont souvent satisfaits de ne plus avoir à travailler pour un patron imbuvable une fois à la retraite, et on peut souvent les trouver sur le terrain de golf.
Mais Pat, vous avez bâti une entreprise, et maintenant vous l’avez vendue. J’espère bien que vous avez déjà quelques idées de ce que vous voulez faire de votre temps, des projets quelconques, pour remplacer la partie « travail » de votre vie.
Prenez une pause, rechargez vos batteries, oui, très bien. Mais ensuite? J’espère que vous essaierez quelques nouvelles choses et que vous continuerez jusqu’à ce que vous trouviez quelque chose qui garde la flamme allumée. Ou mieux encore, vous pourriez trouver quelques « choses » différentes. Un indice : essayez le bénévolat. Bien des bonnes causes ont besoin de bonne aide.
La famille
Celle-ci pourrait bien être la plus difficile de toutes.
En supposant que vous avez des enfants, dont certains ont peut-être travaillé dans l’entreprise, les choses ont maintenant changé pour eux aussi. Selon qu’ils l’aient vu venir ou non, qu’ils restent ou non au sein de l’entreprise pendant un certain temps, et qu’ils aient ou non des compétences recherchées pour trouver un emploi semblable ailleurs, ce n’est pas quelque chose à prendre à la légère.
Je vous en prie, profitez de l’occasion pour faire part de vos réflexions à chacun de vos enfants, individuellement et ensemble, sur la façon dont cette vente change les choses pour eux aussi. Une attitude du genre « eh bien, c’est leur problème » n’est pas très utile.
Si vous avez passé la majeure partie de votre temps à vous concentrer sur l’entreprise au détriment du temps passé à être un parent, peut-être pouvez-vous commencer à vous rattraper maintenant?
Quand j’ai écrit « faire part de vos réflexions » à votre famille, je ne parlais pas d’un événement ponctuel, mais d’un contact régulier. Apprenez à mieux connaître chacun d’eux, traitez-les équitablement, soyez un bon parent et aidez chacun d’eux à devenir la meilleure personne possible. Voilà un projet qui en vaut la peine.
