Il y a quelques semaines, à la fin de « La gouvernance familiale, aaah! » j’ai promis de revenir sur le sujet, dans mon format « 5 choses ». J’avais dit que ce serait publié en février, et comme c’est mon dernier billet du mois, c’est maintenant.
5 choses à savoir : la gouvernance familiale
- 1. Vous avez déjà une certaine « gouvernance » (même si vous ne le savez pas)
Chaque famille a en fait déjà une forme de gouvernance, même sans s’en rendre compte. Elle est en grande partie implicite, informelle, peu développée et pas aussi efficace qu’elle pourrait l’être.
Elle est habituellement invisible, jusqu’à ce que vous décidiez d’y travailler et de la mettre par écrit.
Voici trois façons dont j’aime évaluer la gouvernance, chacune sur son propre continuum :
- Le développement
- L’efficacité
- L’équité
(Hum, on dirait qu’il y a là un futur billet de blogue…)
- Plus n’est pas toujours mieux
Parfois, lorsque nous apprenons que nous avons une lacune dans un domaine de notre vie et que nous découvrons qu’il y a quelque chose de « nouveau » à ajouter, nous avons tendance à en faire trop.
Je conseille toujours aux gens d’accorder une plus grande priorité à une meilleure gouvernance qu’à plus de gouvernance. Alors, qu’est-ce qui est « meilleur »? Voir le point 1 ci-dessus, c’est-à-dire plus développée, plus efficace, plus équitable, pour commencer.
Une autre réaction lorsqu’on découvre une lacune peut être d’agir rapidement pour corriger la situation. Mais encore une fois, les solutions rapides en matière de gouvernance sont rarement la voie à suivre.
- Chaque famille est unique, et sa gouvernance aussi
Conseil de famille, assemblée familiale, constitution familiale, charte familiale, pacte familial… Ce sont tous des noms différents pour diverses composantes possibles d’un système de gouvernance familiale. Il n’y a pas deux familles identiques, et leur gouvernance ne devrait pas l’être non plus.
Chaque famille a des besoins différents, se trouve à des stades et à des phases de vie différents, et a un ensemble différent de priorités et de valeurs qu’elle souhaite maintenir.
« Oh, les Johnson semblent avoir fait du bon travail, copions-les, tout simplement. »
Oui, bon, ça pourrait fonctionner pour un aménagement paysager dans le quartier (mais probablement même pas) ou pour réserver une croisière, mais PAS pour votre gouvernance.
- Ça ne s’achète pas
La gouvernance familiale devient lentement mais sûrement un sujet qui gagne du terrain, et c’est une bonne chose. Malheureusement, cette popularité attire aussi beaucoup de gens qui tentent d’en tirer profit, sans nécessairement saisir les nombreuses nuances qu’implique l’application de la gouvernance en général à la gouvernance au sein d’une famille.
Si un consultant vedette vous offre de vous « vendre » de la « gouvernance », comme un produit, comme si on pouvait l’acheter sur une tablette, vous devriez vous poser bien des questions sur son utilité réelle.
Une gouvernance efficace n’est PAS un produit, et vous NE POUVEZ PAS l’acheter.
C’est vous qui devez développer votre gouvernance familiale, « par la famille, pour la famille ».
Cela prend du temps, et vous aurez beaucoup de difficulté à tout faire vous-mêmes, sans expertise externe. Mais les experts qui vous aident devraient comprendre tout cela; sinon, continuez à chercher.
- La gouvernance est le principal secret de l’héritage
Voici quelques slogans que j’ai utilisés au fil des ans; voyons comment nous pouvons les relier à la gouvernance familiale.
« Aider les familles à créer l’harmonie dont elles ont besoin, pour soutenir l’héritage qu’elles souhaitent. »
et
« Parce que votre patrimoine et votre héritage ne se préserveront pas tout seuls »
Sans m’en rendre compte, parce que j’entretenais une sorte de « préjugé » contre le mot gouvernance lui-même, je parlais en fait exactement de gouvernance familiale.
« L’harmonie dont elles ont besoin » vient d’une gouvernance bien développée et équitable, et cela a toujours été la clé pour faire perdurer un héritage dans les générations suivantes.
Et comment préserver le patrimoine et l’héritage, sinon en développant des systèmes de gouvernance familiale adéquats et durables?
Si vous connaissez des familles qui font exception, parlez-m’en. Je vous mets au défi de trouver une famille multigénérationnelle qui a réussi à transmettre un patrimoine et un héritage SANS une forme quelconque de gouvernance familiale efficace.
Précision
Si vous ne voyez toujours pas où je veux en venir, ceci devrait vous aider :
Il y a de bonnes chances qu’un membre de la famille ait pris toutes les décisions importantes pendant un certain temps, mais il est à peu près certain qu’il ne vivra pas éternellement. (Voyez l’image que j’ai choisie pour accompagner ce billet.)
Comment les décisions seront-elles prises quand il ne sera plus là?
Si vous venez de dire « aaah! », n’hésitez pas à relire le billet.
Billets précédents dans le format 5 choses :
5 choses à savoir : la rivalité dans la fratrie
