Forcé d’entrer dans l’entreprise familiale
Je n’ai pas beaucoup de « règles » que je communique aux gens d’entreprises familiales avec qui je travaille, surtout parce que chaque famille est unique.
Je pense aussi que chaque famille peut et devrait établir ses propres règles, « PAR la famille, POUR la famille ».
Mais si vous me tordiez le bras et insistiez pour que je vous donne une règle que la plupart des familles devraient suivre selon moi, ce serait celle-ci :
Avant de travailler dans l’entreprise familiale, les membres de la relève
devraient d’abord occuper un emploi ailleurs pendant quelques années.
Des exceptions à chaque règle
Il y a des exceptions à chaque règle, mais je pense que celle-ci sera très utile à toutes les familles.
Mon père avait entendu cette suggestion quand j’étais plus jeune, mais il croyait que notre famille était l’exception, alors je suis entré directement dans l’entreprise à la sortie de l’école.
Le fait que je croie en cette règle, même si j’ai moi-même été une exception, devrait vous en dire long.
(Indice : j’ai longtemps souhaité que nous AYONS suivi cette règle.)
Forcer les enfants à travailler dans l’entreprise
Beaucoup de gens qui travaillent dans l’entreprise de leur famille y sont parce que, à un degré ou à un autre, ils ont été « forcés » d’y entrer.
Bien sûr, ils ne veulent pas passer à côté, c’est leur « devoir », et c’est souvent la voie de la moindre résistance.
Mais au fond d’eux-mêmes, s’ils avaient eu le choix, il existe d’autres emplois ou d’autres carrières qui leur auraient beaucoup mieux convenu.
De plus, je ne pense vraiment pas que forcer les gens à faire quoi que ce soit soit une très bonne idée pour un succès à long terme.
Les forcer peut-il être une bonne idée?
Vous serez donc peut-être surpris d’apprendre que je suis en fait favorable à l’idée de forcer vos enfants à travailler pour l’entreprise familiale.
Voilà, je l’ai dit. Oui, c’est vrai.
Si vous avez une entreprise familiale et que vous avez des enfants, je pense que c’est une bonne idée de forcer vos enfants à travailler pour l’entreprise.
Une précision importante
Il y a toutefois une partie très importante de cet énoncé que je veux m’assurer que tout le monde comprenne bien.
Vous l’avez peut-être déjà remarquée, grâce au choix de mots que j’ai répété deux fois.
Le mot important ici est « enfants », c’est-à-dire des mineurs, plus précisément des adolescents.
Et, notamment, je parle aussi uniquement d’emplois à temps partiel ou d’emplois d’été.
Mon moment « Eurêka »
L’idée de ce billet m’est venue il y a quelques mois pendant le #FamilyBizChat qui a lieu environ une fois par mois sur Twitter.
Le sujet était les politiques d’emploi des membres de la famille.
Tout à coup, j’ai remarqué un tweet de quelqu’un qui mentionnait qu’il trouvait que faire travailler les enfants pour l’entreprise familiale était une excellente idée!
Attendez, QUOI???
La voix de l’expérience
Quand j’ai regardé le nom d’utilisateur Twitter de la personne qui l’avait publié, je ne l’ai pas reconnu au début. En y regardant de plus près, j’ai compris que ce que cet homme avait publié était tout à fait sensé.
En regardant sa biographie et son nom de famille, j’ai rapidement compris qu’il était le fils d’un collègue que je connais par l’entremise du FFI (Family Firm Institute).
Ce collègue est l’un des rares membres du FFI que je connais qui est fondateur d’une entreprise familiale.
(La plupart des membres du FFI sont des gens qui travaillent avec des entreprises familiales, et bon nombre d’entre eux ont aussi un parcours en entreprise familiale.)
Très peu dirigent de grandes entreprises familiales.
Retour en arrière personnel
L’auteur du tweet soulignait qu’il croyait que forcer les enfants à travailler pour l’entreprise leur enseigne le sens des responsabilités et l’éthique de travail.
Qui suis-je pour le contredire?
J’ai commencé à travailler pour l’entreprise de mon père à 15 ans, et avant cela, j’ai été « forcé » (fortement encouragé?) d’avoir une route de journaux pendant trois ans.
Le sens des responsabilités? Coché. L’éthique de travail? Coché.
Je pense que je ne m’en suis pas trop mal tiré.
Le diable est dans les détails
Faisons donc un petit récapitulatif.
Pour les emplois à temps partiel la fin de semaine ou après l’école, oui, faire travailler les enfants pour l’entreprise familiale est généralement excellent.
Cela suppose que les deux parties y trouvent ce dont elles ont besoin.
Il en va de même pour les emplois d’été ou les stages : c’est une excellente façon d’apprendre et de découvrir ce qu’est un emploi à temps plein.
MAIS, une fois qu’ils ne sont plus adolescents et qu’ils commencent leur carrière, c’est une nouvelle étape.
C’est là que ma seule véritable « règle » entre en jeu.
S’il vous plaît, insistez pour qu’ils aillent trouver un emploi ailleurs, pendant au moins quelques années, et ensuite, et seulement ensuite, invitez-les à se joindre à l’entreprise familiale.
Vous serez tous contents de l’avoir fait.
Voir aussi : Tiré de ma série Quick Start Guide :
Mes enfants dans mon entreprise? [Oui/Non, quand, comment, pourquoi]
