Pourquoi certaines familles restent-elles coincées même quand tout le monde dans la pièce dit vouloir aller de l’avant? Dans cet épisode de la PPI 101 Podcast Series du Purposeful Planning Institute, je m’entretiens avec le Dr Charles Eckhart pour décortiquer la théorie des systèmes familiaux et expliquer pourquoi elle offre aux conseillers une façon beaucoup plus utile de voir les familles qu’ils servent.
Les systèmes familiaux 101 pour les conseillers
Épisode complet, 28 minutes. Il joue directement ici, sans application ni compte.
Trois idées que tout conseiller devrait connaître
Charles retrace les racines de la pensée systémique familiale jusqu’à la thérapie familiale, puis l’applique à l’univers du patrimoine familial et de l’entreprise familiale à travers trois concepts fondamentaux.
Totalité et interdépendance
Une famille est une unité interconnectée, pas un ensemble d’individus. Les relations entre les personnes comptent autant que les personnes elles-mêmes, et chaque génération répond à des besoins des autres.
Causalité circulaire
Un conflit a rarement une seule cause ou une seule personne « à problème ». De nombreuses forces poussent et tirent en même temps, et chacun dans le système joue un rôle, généralement sans s’en rendre compte.
Homéostasie
Les familles ont tendance à résister au changement, même à celui qu’elles souhaitent. En tant que personnes de l’extérieur, les conseillers peuvent souvent voir ce qui maintient une famille figée et l’aider à se remettre en mouvement.
Tout le monde attend tout le monde
Les parents attendent avant de parler du patrimoine familial jusqu’à ce que leurs enfants « montrent qu’ils sont prêts ». Pendant ce temps, la génération montante reporte d’importantes décisions de carrière et de vie jusqu’à ce qu’elle en sache davantage sur ce qui s’en vient. Chaque côté attend l’autre, et toute la famille reste coincée. Charles explique comment une lentille systémique éclaire ce schéma, et comment les conseillers peuvent aider les deux côtés à faire le premier pas.
Des questions pour appliquer une lentille systémique à votre travail
Charles propose quelques pistes pratiques que les conseillers peuvent utiliser avec les familles qu’ils servent.
- Quelles transitions cette famille traverse-t-elle, ou s’apprête-t-elle à vivre?Déplacez l’attention des individus vers la façon dont la famille dans son ensemble doit évoluer.
- Quel rôle ce conflit ou ce comportement pourrait-il jouer pour l’ensemble de la famille?Cartographiez la tension sur papier, puis demandez-vous ce qu’elle protège ou préserve peut-être.
- Où pouvons-nous en apprendre davantage?Continuez d’approfondir votre compréhension des systèmes familiaux afin de repérer ces schémas plus tôt.
Pour aller plus loin
Family Therapy: Concepts and Methods, de Michael P. Nichols et Richard C. Schwartz. C’est le point de départ que recommande Charles, et un survol clair des principaux cadres des systèmes familiaux sur lesquels les conseillers peuvent s’appuyer.
Les voix de l’épisode
Dr Charles Eckhart
Fondateur de Cathexis Group, doyen de la dynamique familiale, de la théorie des systèmes et des relations au PPI, et responsable du cercle d’apprentissage sur la théorie des systèmes familiaux du PPI.
Steve Legler
Conseiller en entreprise familiale et coach en héritage familial qui aide les familles entrepreneuriales à composer avec la relève, la communication et la transition entre les générations.
Publié à l’origine par le Purposeful Planning Institute.
