Family business and legacy adviser

Ceux qui SAVENT FAIRE enseignent

Par un étrange concours de circonstances, cette semaine s’est avérée être ma « semaine universitaire ». J’écris ces lignes à Lewisburg, en Pennsylvanie, où se trouve l’Université Bucknell.

Je suis ici surtout comme chauffeur pour ma mère, qui a assisté aujourd’hui à la première remise de diplômes universitaires de l’un de ses petits-enfants. J’ai aussi pu voir ma nièce traverser la scène pour aller chercher le diplôme pour lequel elle a travaillé fort ces quatre dernières années.

Écouter des discours me fait toujours réfléchir, et aujourd’hui, on a passé beaucoup de temps à faire l’éloge du corps professoral. J’imagine que chaque établissement pense avoir d’excellents professeurs, mais ici, aujourd’hui, ils ont vraiment réussi à me convaincre.

Plus tôt cette semaine, j’ai eu le plaisir de rencontrer des personnes importantes des écoles de gestion de quelques universités montréalaises.

En tant que participant au programme FEA à Toronto cette année (offert par le Sauder Business Families Centre de UBC), je souhaite aider l’Institute of Family Enterprise Advisors (IFEA) à étendre sa portée à travers le Canada, alors qu’il cherche les bons partenaires en formation.

J’avais offert à sa nouvelle présidente toute l’aide que je pouvais apporter dans la recherche de partenaire(s) au Québec. Cette semaine, elle était à Montréal, et je l’ai rencontrée avec des représentants de HEC, de McGill et de Concordia.

La plupart des discussions n’en étaient qu’à leurs tout débuts, et il est beaucoup trop tôt pour dire ce qui pourrait en découler, le cas échéant. Mais pour moi, c’était l’occasion de parler (bon, j’écoutais surtout) de programmes, de cours, de formateurs, de titres professionnels, etc.

Les formateurs que nous avons eus dans les modules du FEAP que j’ai suivis jusqu’ici ont tous été excellents et inspirants. Participer à la rencontre de l’IFEA à Montréal m’a aussi encore plus enthousiasmé à propos du programme et de la façon dont je m’attends à ce qu’il évolue et aide les familles en affaires à l’avenir.

Venir à la cérémonie de remise des diplômes de Bucknell cette fin de semaine a été un catalyseur de plus pour moi personnellement, alors que j’entendais quelques professeurs parler de l’inspiration qu’ils ressentent quand ils enseignent. Savoir que ma nièce fraîchement diplômée se dirige vers l’enseignement (et nous savons tous qu’elle y sera fantastique) me fait aussi réfléchir de plus en plus à ce sujet.

Nous avons tous entendu l’expression : « Ceux qui savent faire font. Ceux qui ne savent pas faire enseignent. » C’est parfois vrai. Mais la plupart du temps, c’est n’importe quoi. Les meilleurs enseignants ont évidemment déjà FAIT. Et maintenant, ils enseignent aux autres.

Je suis marié depuis 20 ans. Ma femme me connaît plutôt bien. Elle me disait souvent que je devrais écrire un livre. Eh bien, j’écris maintenant un billet de blogue chaque semaine. Elle me dit aussi souvent que je devrais être enseignant. J’ai toujours été d’accord avec elle que ce serait intéressant, et je crois que j’y serais plutôt bon.

Mais jusqu’à maintenant, je n’avais jamais vraiment eu un sujet qui me passionnait assez pour l’enseigner. Si vous avez suivi mes récents billets, vous savez que je découvre lentement (ou peut-être rapidement) que l’entreprise familiale est ma passion.

Je l’ai vécue, je la comprends, sous tous ses angles. Je sais qu’elle est complexe, qu’il y a beaucoup d’enjeux qui doivent être discutés, et que souvent, ces enjeux ne le sont pas.

L’enseignement et l’entreprise familiale. Il est temps de trouver comment réunir tout ça. Restez à l’affût. Si vous avez des idées, je suis tout ouïe.

Steve Legler « comprend » les familles en affaires.
Il comprend les enjeux auxquels les familles font face, ainsi que la façon dont chaque membre de la famille voit les choses de son propre point de vue.
Il se spécialise dans l’accompagnement des familles en affaires dans les zones délicates où la famille et l’entreprise se chevauchent, en écoutant les préoccupations et les idées de chaque personne. Il aide ensuite la famille à travailler ensemble pour combler les écarts en bâtissant des objectifs communs, fondés sur ses valeurs et sa vision partagées.
Son parcours dans l’entreprise familiale, son expérience à la tête de son propre bureau familial (family office), ainsi que sa formation en coaching, en facilitation et en médiation, font de lui une personne particulièrement bien placée pour conseiller les familles en affaires et les familles fortunées.
Il est l’auteur de Shift your Family Business (2014), il a obtenu son MBA de la Richard Ivey School of Business (UWO, 1991), est titulaire du titre de CFA (CFA Institute, 2002), est Family Enterprise Advisor (IFEA 2014) et a obtenu les accréditations ACFBA et CFWA (Family Firm Institute 2014-2015).
Il est fier de sa capacité à aider les familles à créer l’harmonie dont elles ont besoin pour soutenir l’héritage qu’elles souhaitent. Pour découvrir comment, commencez par vous abonner à son infolettre mensuelle et à ses billets de blogue hebdomadaires ici.

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