Si vous possédez une entreprise, il se peut que vous ne pensiez jamais à la vendre. Mais ça ne veut pas dire que vous ne le ferez pas. La vendre, je veux dire, pas seulement penser à la vendre.
Vous pourriez changer d’idée un jour et, après avoir examiné diverses options, décider de la vendre. Ça arrive en fait plus souvent que bien des gens ne l’imaginent.
Il existe une tout autre façon d’aborder cette question, et je pense qu’elle est très sensée; elle aide aussi à lancer un certain nombre de discussions importantes.
Mon collègue Grant Robinson, fondateur du groupe SuccessCare, qui fait maintenant partie de BDO, aime le formuler avec beaucoup de force, et il le dit ainsi : « Un jour, vous VENDREZ ».
Permettez-moi de le dire un peu plus crûment. Quand vous serez mort, vous ne pourrez plus posséder votre entreprise. (Ça doit être une loi ou quelque chose du genre!)
Que vous l’aimiez ou non, et même que vous le sachiez ou non, c’est vrai. Quand vous mourez, vous « vendez » en fait tout ce que vous possédez, y compris cette entreprise que vous avez mis tant de décennies à bâtir.
Si nous savons que nous vendrons un jour, et que nous n’avons pas le choix, eh bien, pourquoi devrions-nous nous en soucier? Si nous n’avons AUCUN choix, pourquoi s’en inquiéter, alors?
Eh bien, vous n’avez peut-être pas le choix quant à la question de savoir « si » vous vendrez ou non, mais vous avez certainement beaucoup de choix quant au COMMENT, au QUAND, au « à QUI », et surtout quant aux modalités et conditions. « Les modalités et conditions sont la partie la plus importante de toute transaction », disait toujours mon père. (Oui, j’écoutais.)
Vous pouvez agir comme si vous alliez posséder votre entreprise « pour toujours », et en ce qui vous concerne, « pour toujours » et « jusqu’à ma mort » sont peut-être synonymes. Mais les cimetières ne sont-ils pas remplis de gens qui pensaient que le monde cesserait de tourner quand ils cesseraient de respirer?
J’espère avoir bien fait valoir mon point : on ne peut pas posséder une entreprise pour toujours. J’espère aussi que vous avez remarqué le passage sur « l’entreprise que vous avez mis tant de décennies à bâtir ».
Si vous avez des enfants, vous avez probablement aussi passé de nombreuses décennies à les aider à « bâtir » leur vie. Ce sont probablement aussi eux, les personnes clés qui contrôleront votre héritage après votre départ.
Vous avez l’option de continuer à travailler dans votre entreprise, à long terme, comme si vous alliez la posséder pour toujours. C’est votre droit, et vous ne seriez pas la première (ni la dernière) personne à mener votre vie et votre entreprise de cette façon. Pour beaucoup, c’est la seule chose qu’ils savent faire.
Je vous propose une autre perspective. À un moment donné, il est habituellement sensé de cesser de travailler DANS votre entreprise et de commencer à travailler SUR votre entreprise. Je ne prétends pas avoir inventé ce concept; des livres ont été écrits là-dessus.
En même temps, vous adorez peut-être le fait d’avoir bâti une belle entreprise familiale. Les entreprises familiales peuvent être merveilleuses, et elles le sont très souvent.
Mais l’avez-vous déjà regardée du point de vue de la famille, au lieu de toujours vous concentrer sur l’entreprise? Saisissez-vous la différence entre une entreprise familiale (où le nom est « entreprise ») et une famille en affaires (où le nom est « famille »)?
Le sous-titre de mon livre, SHIFT your Family Business, est « CESSEZ de travailler dans votre ENTREPRISE familiale, COMMENCEZ à travailler sur votre FAMILLE en affaires ». Le livre est sorti en juillet 2014, et j’ai depuis cherché d’autres façons de faire passer le message, mais je pense qu’il trouve encore un bon écho.
Si vous gardez le cap, que vous travaillez à faire grossir le gâteau le plus possible et que vous êtes emporté à la morgue en pleine action, vous VENDREZ votre entreprise selon des conditions dictées par d’autres, et il sera trop tard pour avoir votre mot à dire sur les modalités et conditions importantes.
Il y a une meilleure façon. Vous savez qu’il y en a une. Mais vous seul pouvez prendre cette décision.
