Family business and legacy adviser

Même si c’est gratuit, je n’en veux pas

I can see clearly now

Icône de sac d’argent barré. Symbole de la devise dollar américain. Panneau d’interdiction rouge. Symbole d’arrêt. Vecteur

Il y a quelques semaines, j’étais sur la route avec mon fils adolescent pendant une semaine, pour un camp de basketball aux États-Unis. Nous partagions une chambre d’hôtel, comme nous l’avions fait les années précédentes lors du même voyage.

Cela m’a fait repenser aux moments de ma vie où j’avais voyagé pour affaires avec mon père, et où nous avions partagé une chambre d’hôtel à l’occasion.

Mon père ronflait pas mal, et son vacarme m’empêchait parfois de passer une bonne nuit.

Je suis un ancien gros ronfleur, mais grâce à l’appareil CPAP que j’utilise depuis des années, je passe des nuits reposantes, tout comme quiconque dort à portée de voix.

Parler dans son sommeil

Un matin, j’ai demandé à mon fils s’il dormait bien, craignant de l’empêcher de dormir malgré la « machine à ronflements », comme on l’appelle dans notre famille.

Aucun problème de ronflement n’a été signalé, mais apparemment, il m’arrive de parler dans mon sommeil. Une nuit, selon mon « colocataire », j’ai lancé : « Même si c’est gratuit, je n’en veux pas ».

Je ne pouvais pas nier l’avoir dit, parce que ça ressemble exactement au genre de chose que je dirais. Non seulement ça, mais ça ressemble aussi au genre de chose que mon père aurait dite.

Je n’avais aucun souvenir du rêve que je faisais quand je l’ai dit, mais ça m’a semblé valoir la peine d’être exploré ici. Les notions de « trucs gratuits » et d’« obtenir ce que l’on veut » s’appliquent à bien des sujets liés à l’héritage familial.

Zéro dollar

Le mot « gratuit » lui-même semble disparaître dans le contexte des affaires; je suis constamment agacé par les publicités radio des fournisseurs de téléphonie mobile qui offrent le plus récent appareil pour « zéro dollar ». (Donc ce n’est pas gratuit?)

Et ce n’est pas parce que quelque chose est gratuit, ou inclus, qu’il faut le prendre, non? Pensez à ce dessert gratuit qui vient avec votre repas.

Les fournisseurs de biens et de services réfléchissent beaucoup à la façon d’établir le prix, de commercialiser et de regrouper leurs produits afin de maximiser leurs profits, et souvent, ce qui semble être une aubaine au départ devient un peu « moins bon » pour le consommateur après réflexion.

Mais c’est GRATUIT!

Quand on pense à des articles peu coûteux comme un repas ou même un forfait de téléphone mensuel, les enjeux ne sont pas si élevés, alors qui s’en soucie, n’est-ce pas?

Mais qu’en est-il du transfert du patrimoine de votre famille à la génération suivante, vous savez, les placements, les services bancaires, l’assurance vie, et les services juridiques et comptables?

Malheureusement, peu de familles comprennent, ne serait-ce que de façon élémentaire, comment sont rémunérés au bout du compte ceux qui leur fournissent des services coûteux.

Quand quelque chose semble « gratuit », il vaut généralement la peine de poser quelques questions. Plus que quelques-unes, s’il le faut pour vraiment comprendre la relation d’affaires envisagée, ou celle qui dure déjà depuis un certain temps.

« Ce gars des assurances a l’air vraiment gentil, il nous a beaucoup aidés, ET il ne nous envoie jamais de facture! » Si vous voyiez combien la compagnie d’assurance lui a versé pour vous avoir vendu cette police, vous comprendriez mieux.

Et puis il y a : « La banque a offert de s’occuper de tout ça pour nous, pour rien! »

On en a pour son argent

Ce blogue contient souvent des idées utiles, et il est gratuit, ce qui ne le rend pas mauvais, n’est-ce pas? Bien sûr que non. Je publie ce contenu sans frais parce que certains de mes lecteurs achètent mes services, et que cela m’aide à attirer d’autres clients payants; c’est pour cette raison que je le fais.

S’il y a un espoir que j’entretiens dans ce domaine, c’est que les familles jouent un rôle plus actif pour décider quels services elles VEULENT et dont elles ont besoin, et qu’elles prennent conscience de la façon dont tous leurs conseillers sont rémunérés.

Et si vous avez différents conseillers spécialisés, comprenez bien que les faire collaborer peut sembler plus coûteux à court terme, mais que c’est tellement plus logique en fin de compte.

Ce n’est pas gratuit, mais ça en vaut vraiment la peine.

Et si vous payiez quelqu’un pour coordonner le tout pour vous, cela s’autofinancerait probablement aussi!

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