Le sujet de l’alignement familial me tient à cœur, et ce, depuis quelques années déjà, probablement depuis la première fois que j’en ai entendu parler.
L’alignement familial peut signifier différentes choses pour différentes personnes, mais dans les domaines de l’entreprise familiale, de l’héritage familial et du patrimoine familial, il semble de plus en plus courant, et reconnu comme de plus en plus important.
La première fois que j’ai abordé ce sujet, l’an dernier, je n’ai pas seulement écrit un billet de blogue : j’ai créé un « livre blanc » complet. Cependant, comme je déteste un peu ce terme, j’ai appelé le mien un « guide de démarrage rapide ». Lien ici : L’alignement familial : ce que c’EST, pourquoi vous en avez BESOIN, comment le bâtir.
Une partie de ce qui motive ce billet aujourd’hui est mon intérêt tout récent pour le sujet de la gouvernance familiale. En fait, ce n’est pas vraiment un intérêt nouveau pour ce sujet, c’est plutôt une appréciation nouvelle pour le mot gouvernance, surtout lorsqu’il s’applique aux familles.
En janvier, mon billet « La gouvernance familiale, aaah! » racontait comment j’avais fini par accepter mon aversion pour le « mot en G », grâce à une exposition répétée à ce mot provenant de sources de plus en plus respectées.
Collaboration et leadership
À peu près au même moment, j’ai lu le livre « The Collaborative Leader », et une autre lumière s’est allumée. Dans ce livre, les auteurs McDermott et Hall parlent de deux mots qui semblent entretenir une relation symbiotique (ce sont mes mots, pas les leurs).
Ils expliquent que les mots « collaboratif » et « leader » sont en fait très difficiles à séparer, parce que l’un sert presque toujours à décrire l’autre. Chacun est pour ainsi dire implicitement contenu dans l’autre. (Encore une fois, ce sont mes mots maladroits, pas les leurs.)
Collaborer exige du leadership, et diriger exige de la collaboration.
Hum, intéressant, me suis-je dit. Je me demande si je peux penser à d’autres paires de mots du genre.
Alignement et gouvernance
Alors, tout naturellement, mes pensées m’ont mené à l’alignement et à la gouvernance, deux mots beaucoup moins courants, je l’admets.
Mon raisonnement est le suivant. Si vous voulez aligner votre famille, elle doit être gouvernable, et si vous voulez gouverner votre famille, elle doit être alignée.
Si vous voulez vraiment relever des failles dans mes arguments, vous le pouvez certainement, et peut-être pas seulement de petites failles, mais suivez-moi un instant. Et convenons d’adopter une perspective de 2017, et non de 1987 ou de 1957.
Tout comme les définitions de la collaboration et du leadership ont évolué, celles de l’alignement et de la gouvernance ont évolué aussi.
Mettre tout le monde au pas
Il y a quelques décennies, faire en sorte que tout le monde dans votre famille marche « au pas » avait un sens différent, probablement beaucoup plus autocratique et « descendant ». Je pense que nous pouvons tous convenir que cette époque est révolue.
De la même façon que les leaders d’aujourd’hui doivent être collaboratifs et que la collaboration a besoin de leadership, les structures de gouvernance d’aujourd’hui fonctionnent le mieux là où il y a de l’alignement.
Il semble que ce serait vrai dans n’importe quelle situation, pas seulement dans les domaines de la gouvernance familiale et de l’alignement familial.
Par où commencer?
La bonne nouvelle avec ces paires de mots, c’est que pour vous mettre en marche, vous pouvez commencer à travailler sur celui qui vous parle le plus. Si vous voulez aider quelqu’un à développer sa capacité à diriger, mais qu’il ne se voit pas vraiment comme un leader, vous pouvez travailler sur sa collaboration. Et vice versa.
Si vous avez une aversion pour la gouvernance familiale, vous pouvez travailler sur l’alignement familial, et pour ceux qui trouvent que l’alignement familial est trop « émotif », vous pourrez peut-être les convaincre de travailler sur la gouvernance familiale.
Vous sentez-vous chanceux?
Si vous êtes chanceux, votre famille (ou les familles avec lesquelles vous travaillez) aura automatiquement des leaders qui adorent collaborer et des gens qui « comprennent » la gouvernance et s’alignent facilement.
La plupart des gens n’ont pas cette chance. La plupart des gens doivent travailler à ces choses.
Mon expression préférée à cet égard est : « Les choses n’arrivent pas toutes seules ».
Voici quelques-uns des mots à la mode que j’entends et que j’aime sur ce sujet :
- Délibéré
- Intentionnel
- Réfléchi
N’oubliez pas que votre héritage provient à la fois des personnes et des actifs, et que votre patrimoine et votre héritage ne se préserveront pas d’eux-mêmes.
